强化精细管理提高工程建设项目管理水平.docx

强化精细管理提高工程建设项目管理水平 强化精细管理以提高工程建设项目管理水平 工程建设项目是指在一定条件约束下开展的，以形成固定资产为目标的特殊项目和有关设施的维修项目。由于投入资金规模较大、周期较长、技术构成也很复杂，管理较为困难。为了提高工程建设项目的管理水平，本文从工程建设项目的计划申报、审批、合同管理、承包商管理、工程实施过程管理、工程质量及工程保修管理等几个方面进行简要阐述。 首先，认真做好工程建设项目计划的申报、审批管理。可行性研究是投资项目决策的基本依据，是编制投资项目规划设计及组织实施的依据，也是项目后评价的重要依据。因此，我们需要选择符合油田资质要求的单位，根据公司拟建项目的