沙盘比赛评分标准及规则.docx

沙盘比赛评分标准及规则 经管系工业企业模拟沙盘时间安排及比赛 规则 二、竞赛规则 1、排名规则 按总分从高到低排名，其中总分=最后一年所有者权益+奖分-扣分 2、比赛规则 ■中途不允许退赛和故意扰乱比赛，违规者，取消比赛资格处理； ■比赛过程中除允许小组间相互查看盘面情况的时间外，不允许随意查看其他组的经营状况，不允许采取各种方式扰乱其他组的经营现状（如改动盘面），否则直接取消比赛资格； ■在规定的时间内未完成经营的小组，自动淘汰出局； ■若出现所有者权益为负则宣告破产，该组自动淘汰出局； ■财务报表必须真实，严禁假账，违规一次，扣除5分； ■不允许进行任何组间交易，包括：产品、原材料交易、生产线、产品研发技术交易、订单转让、资金拆借、外协加工、来料加工等，违规1 次，扣除5分；■在规定可以查看其他队伍的经营状况的时间内，每个队伍不允许遮掩或改变自己的盘面以影响其他队伍查看，违规一次，扣除5分； ■必须按照操作顺序进行，不能私自修改顺序，裁判监督，发现违规并不听劝阻者，违规 一次，扣除2 分； ■每年度末应按时提交报表，时间一到报表必须提交，如果报表不平，由裁判强 行做平，扣除5 分； ■如果发现没有按照经营规则运营，违规一次，扣除 2 分； ■原材料、成品等标识必须按照规定位置摆放，不能混用，违规一次，扣除 2 分；■投入广告费用不允许超过盘面现金，违规一次，扣除 2 分； ■超过规定的时间最后完成报表，扣除2分； ■在规定的时间内最先完成报表，奖励2分。 三、经营规则 1、订单争取前提 ■市场开发完毕后，下一年年初才能竞争该市场的订单 ■ISO 认证完毕后，下一年年初才能竞争ISO 的订单；第三年末必须完成所有ISO认证，否则从第四年初开始接不到任何订单 ■某产品研发完毕，下一年年初才能竞争该产品的订单 2、市场排名规则 （1）广告投入原则：某个产品按广告投入排名（适用于第一年、新产品、新进入的市场） （2）销售第一原则：某个小组某个产品在上一年销售额第一，本年度该产品广告投 入>=1M，第一个选订单；其他组再按照广告投入多少排名，选订单 （3）投入最大原则：同一市场，两个小组在某个产品的广告投入一样，将按照在该市场 的总投入排名，选订单 特别说明： ■当年没有广告投入就没有排名(即使上一年排名第一) ■每年年初拿一次订单 ■年末如果有未按时交货的订单，将影响下一年排名 ■广告投入越多，拿订单的机会越多。(前提条件：有剩余订单) 投入1M，有获取1 个订单的可能 投入3M，有获取2 个订单的可能 投入5M，有获取3 个订单的可能 3、订单交货规则 ■销售订单：按规定的交货期交货，不能提前交货 ■无法按时交货：每延期一季度，罚款订单金额1/5，在最后交货时从货款扣除；同时 取消本年度销售额排名第一的资格，若遇跨年，则直接取消订单。 ■交货后，按订单上的账期放入应收账款对应季度 4、贷款规则 ■贷款总额(长期贷款＋短期贷款)<=上年所有者权益×2； ■短期贷款：利息5%，到期还本+利息，按4Q的周期借款； ■长期贷款：利息10%，每年度末支付利息，到期还款+利息，最长4Y； ■高利贷：盘面最高额度80M，利息20%，到期还本+利息，按4Q的周期借款；■长期贷款1 千万（10M）起贷；短期贷款2 千万（20M）起贷；高利贷5 百万（5M）起贷； ■贴现：将应收账转为现金，应支付的费用，比例为 如：拿4Q 的6M 应收账款贴现，1M 放入“贴现”，5M 转为现金。 注：在比赛过程中，贴现与借高利贷可随时进行。贴现必须按照上述规定的比例来贴。还贷 款的过程中，若利息不足1M，则按四舍五入交付利息。 5、市场开发规则 企业目前在本地市场经营，新市场包括区域、国内、亚洲、国际市场。不同市场投入的 费用及时间不同，只有市场投入全部完成后方可争取订单。 7、产品结构 注：生产Crystal，必须先生产出Beryl，再与M2 一起装配。如用半自动线生产成本： 2(Beryl)+1(M2)+1(加工费)=4M；用手工线生产成本：2(Beryl)+1(M2)+2(加工费)=5M 8、原材料采购规则 采购提前期：M1: 1Q, M2: 1Q，M3: 2Q, M4: 2Q 如果采用应付账款方式支付，在原材料入库的时候开始计算账期，在途期间不计 算账期。 一次同时采购入库达到以下量，采用以下应付账期 9、生产线建设规则 （1）自行到讲师处领取生产线标识（不需支付现金） （2）生产线拿回来之后，按照安装周期进行投资建设（如半自动线，将现金按安装周 期分期放在半自动线上(1Q:5M, 2Q:5M)），其中柔性线投资：1-3 期各6M，第4 期7M。 （3）安装完成，将现金放入“设备净值” （4）生产线不允许小组间相互买卖 10、生产线改造规则 （1）有在制