《赢在起跑线：大学生职业生涯规划与就业指导》 项目九 职业生涯决策与行动探索.pptx

赢在起跑线：大学生职业生涯规划与就业指导 实操项目九 职业生涯决策与行动探索 思维导图 知识目标认识职业生涯决策的内涵。了解职业生涯决策的影响因素和风格类型。熟记职业生涯决策的方法。能力目标能灵活运用SWOT分析法进行分析，找到自己的职业定位。能运用决策平衡单分析法和卡茨模式进行理性的职业决策。素质目标培养在面临决策挑战和困难时的自信心。培养分析问题和解决问题的能力。学习目标 探索一 探索宏观职业世界探索二 探索微观职业世界章节导航 探索一认识职业生涯决策一、职业生涯决策的内涵二、职业生涯决策的特点三、职业生涯决策的风格 小何任职于一家文化传播公司，他凭借良好的工作表现，很快就成为公司业务部的主管。今年，公司拓展业务，要到省外开一家分公司，拟派他去任分公司经理。但小何对此很犹豫，一直没有给公司答复。一方面，他认为这是一个个人职业生涯发展的好机会；另一方面，他又觉得到省外需要重新熟悉业务和打通人脉关系，怕自己在短时间内无法做出成绩。就在他犹豫不决时，公司没有得到他的答复，便派了其他人去外省任分公司经理，并很快拓展了公司的省外业务。小何懊悔不已。案例导入 一个人的决策风格对其决策结果有着较大影响，小何在是否接受外派的问题上举棋不定，失去了一次提升自己的机会。这说明小何的职业决策风格不够果断，影响了他对职业发展的判断。大学生应了解职业生涯决策的相关知识，弄清自己的职业决策风格，尽力克服人格特质的缺陷，从而在将来面临生涯抉择时做到有的放矢。案例导入 一、职业生涯决策的内涵职业生涯决策简称“职业决策”，是指决策者以收益最大及损失最低为标准，对职业生涯目标或职业进行理性选择的过程，是职业生涯规划的重要组成部分。影响其职业生涯发展的职业决策主要有何确定工作地点。0307确定什么样的职业生涯目标，或者如何确定一系列晋升目标。04选择何种行业。选用何种策略，以获得某份特定的工作。如何从多个工作机会中选择最佳机会。选择某个行业中的哪一种职业。选择什么样的工作风格。 二、职业生涯决策的特点职业生涯决策是根据一定的目的做出的，此目的是个人在未来特定时期内预期达到的目标。个人根据预先确定的目标来选择和调整未来特定时期内活动的方向、内容或方式，是一种理性的决策。（一）目的性 二、职业生涯决策的特点职业生涯决策因选择而生，没有选择就没有决策。而做出选择的前提：一是要有可替代的多种方案，使选择成为可能。二是要有选择的依据，提供选择的标准和准则。（二）选择性 二、职业生涯决策的特点职业生涯决策是一系列决策的综合，包括前期的决策、中期的决策和后期的决策。从决策目标确定，到决策方案的制订、评估和选择，再到决策方案执行结果的评价，诸多步骤和过程构成了一项完整的决策。（三）过程性 二、职业生涯决策的特点职业生涯决策是一个不断循环的、动态的过程。决策的主要目的之一是使决策者的活动适应外部环境的变化。必须不断分析和研究外部环境的变化，从中找到可以利用的机会，在必要时做出新的决策并及时调整自己的活动。（四）动态性 三、职业生涯决策的风格决策风格是指个体在长期的决策过程中形成的比较稳定的决策倾向。具有不同决策风格的个体有不同的决策偏好，他们对行动的迫切性有不同的反应，对待风险的态度与处理问题的方式也有明显的差异。美国职业生涯专家斯科特和布鲁斯认为职业生涯决策风格是个体在后天的学习过程中逐渐形成的，并将职业生涯决策风格划分为：理智型直觉型依赖型回避型自发型 三、职业生涯决策的风格类型特点理智型通常以事实为依据进行分析和判断，能评估决策可能产生的长期影响，进而做出决策。具有这种决策风格的人能够进行冷静的思考和理智的判断，在做决策时通常会广泛地搜集信息，分析自身条件和环境因素，权衡可选方案的利弊直觉型一般会基于自己的感受和情绪反应做出决策。具有这种决策风格的人做决策的速度通常很快，做决策时只考虑自己想要的，不考虑外在因素，几乎不会系统地搜集相关信息。因此，他们做出错误决策的可能性较大，所做决策的不确定性也比较大依赖型通常对自己的决策能力缺乏信心，不能够承担做决策的责任。具有这种决策风格的人常常会等待或依赖他人做出决定，做决策时比较被动，十分注重他人的意见和期望，有时候还会简单地模仿他人的决策行为，但模仿行为可能导致不良后果回避型知道自己必须做出决策，但却迟迟做不了决定，或者到最后一刻才做决策。具有这种决策风格的人常常对做决策感到恐惧，不愿为自己的决策承担责任，常用麻痹自己的方式来逃避。他们通常很注重搜集信息，但往往因为选项太多或条件太复杂而无法做出取舍自发型通常渴望尽快做出决策，往往会因为决策过程所蕴含的不确定性因素而产生焦虑情绪。具有这种决策风格的人通常会一时冲动，在缺乏深思熟虑的情况下做出决策，通常给人以果断或过于冲动的印象 探究我的决策风格请你回想