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《赢在执行》
执行力测试n 10人一组n 组名n 柱子一名n 口号n 组徽n 小组规则n 全体成员签名承诺2
如何通过现象看本质n 知而不行：为什么培训也做了，会议也开了，制度也下了，还是不行动起来？n 行而不远：为什么看似他们都在行动，但总是不能持续？n 行而未果：为什么全员的努力，对企业整体效益却没有太大的改善？3
高效的执行=执行力吗？4
如何界定执行的障碍？5
中国企业执行力低下表现症状根据调查分析结果对企业现状分类进行量化分析u 5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做；u 10％的人正在等待着什么=不想做；u 20％的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做
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