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公司财务部门年度述职报告锦集范文五篇 公司财务部门年度述职报告1 在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年 度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程， 创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运 行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的 述职报告。 一、财务信息化建设取得新突破 在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑 行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处 于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和 系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计在销售系统全面上 线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、 实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广， 基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系 统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭 证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、 提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平 的业务水平和治理能力。已具备中级会计师和助理会计师职称, 现备考注册税务师。 1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领 导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和 发挥职能部分，更好地参与企业治理的要求，经过高效的制度组 织，分清工作的轻重缓急，妥善处理好各项工作。 2、我懂得了取人之长、补己之短，在处理某些问题时，我开 始从多个角度去考虑，学会了换位思考，更多的站在别人的角度 去看待自己处理问题的方式方法。 企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业，财务 中心必然成为企业治理的核心部分，发挥财务板块的重要作用， 为企业领导提供及时的、真实的财务信息，为其良好决策作好保 障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我相信竞争更加激烈的一 年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。 今后，我将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到 只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有 推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本 的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。 公司财务部门年度述职报告5 财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企 业的角角落落。作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售部 分的财务处理，纳税申报，财务管理等工作。在工作中，由于区 别于原先单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道， 结算方式，货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重 点。 随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高，已经完 成了以前账务的登帐工作，进一步理顺了财务的连续性。为提高 工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在 姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程，经过一段 时间的数据初始化，我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操 作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为 我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打 下了良好的基础，使财务工作上了一个新的#39；台阶。 搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的 费用分析，资金流动状况等，这些能够为商场销售产品订货的准 确性，及时性，资金占比状况都是一个很好的参考依据，是企业 管理和决策水平提高的重要途径，为企业决策和管理带给有力的 财务信息支持，并将使我们的工作事半功倍，这也是我该努力学 习和不断提高的部分。 工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学 习，主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解，这让我十分幸 喜。活到老，学到老很好的一句时刻提醒我们学习的话。 在那里也十分感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中， 我也会继续努力，和我们的单位一齐成长！ 一齐进步！ 台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。 二、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升 一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，—公司 实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均 衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过 收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得 到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。 三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提 高 一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、 掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要 进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解 决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作 少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负 组织和公司员工对我的信任和期望。 我将根据公司