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领导人员试岗期考核评价表
姓名
所属部门/项目
试用期岗位
试用期起止时间
考核类别
考核指标
评分
个人品德
(10%)
恪守职业道德,勤勉尽职,联系群众
廉洁自律,遵守制度,诚信务实
工作态度
(30%)
能够主动适应工作团队和工作环境。
有责任心,对待工作不抱怨、不推委、不敷衍。
能够及时、准确地执行上级下达的计划和任务,并及时复命。
言行举止得体,对待同事热情、友好。
管理能力
(30%)
清晰地理解工作目标,制订切实可行的工作计划、行动方案等。
识别和理解问题与机遇,能够根据能力和经验对工作进行预判,并运用有效的方法选择工作方案。
正确领导上级指示,及时了解下情,能够相互沟通解决问题。
能够耐心倾听员工意见,悉心指导员工工作,为他们提供各种培训和技能开发的机会。
业务技能
(30%)
关于发现隐性问题,把握复杂关系,分析内在原因,有效解决问题。
主动学习新知识、获取新信息,持续改进和提升技能水平。
具有胜任本职工作的专业知识、工作技能和工作经验,熟悉岗位所需的国家政策法规和公司的工作要求。
工作中能不断提出新想法,积极制订改进措施和提出合理化建议。
总体评价
□试岗期考核通过,建议予以转正;
□试岗期考核未通过,评价如下:
评分说明:
根据本人行为与上表描述的语句相符程度进行打分。分值越高,表明本人行为越符合上述语句;分值越低,表明本人行为越偏离上述语句。打分范围为0-10分,每一标准的最高分均为10分,无需其它计算。
考核人须对被考核者是否通过试岗期考核做出明确的总体评价。
考核人签字:
年 月 日
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