物流部工作职责.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物流部工作职责 物流管理部是负责企业物料、半成品及成品运输、仓储管理的职能部门。该部门受生产总监领导,直接向生产总监汇报工作。部门机构设置包括物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。 部门职责包括物料管理、运输管理和异地成品库存管理。物料管理包括与其他部门的协调工作、处理退货、制定存量控制、调查分析物料消耗、库存调查、编制报表以及物料出入库记账核算等。运输管理包括编制实施运输计划、管理运输作业和包装、联系外运机构并处理运输保险和事故等。异地成品库存管理包括协调生产计划部和营销各部门的工作、处理成品退库、控制成品存量、编制报表以及成品出入库记账核算等。 部门权限包括参与制定年度、季度、月度生

文档评论(0)

希望 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档