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企业研发部门绩效考核指标与示例
研发人员的研发过程难以量化,而且也难免会出现失败的结果,这给企业对研发人员进行绩效考核带来了难度。因此,企业在绩效考核过程中最为“头疼”的问题之一就是如何对研发人员进行绩效考核。那么,企业可以采用哪些考核指标?哪些指标可以量化考核,哪些又可以定性考核?华恒智信分析员做出了以下总结供广大企业参考。
一、绩效考核指标
(一)可量化指标
1.新产品开发数量
2.新产品试制一次成功率
3.已开发出新产品数量
4.验证新产品的设计能否达到预期效果
5.对产品中试环节的考核,完善工艺技术,提高成品率和质量
6.新产品投资利润率:新产品利润/研发新产品的投资总额×100%
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