传媒内容产品营销.pptxVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传媒内容产品营销;;前言;二、4P-4C-4R(营销组合) 1、4P : Product-Price-Place-Promotion ( 1960年,杰罗姆·麦卡锡提出4P营销组合) 2、4C:Consumer-cost-convenience-communication (1990,美-罗伯特·劳特朋) 3、4R:Relationship-reaction-relevancy-retribution (21世纪舒尔茨) 共赢的伙伴,而非赚钱的对象 ;第一节 传媒产品设计与开发 ;一、开发媒体产品定位先行;二、设计传媒企业的业务领域;业务领域: “成为具主导地位的内容供应商,透过卫星、有线电视网络及互联网为大中华区及世界各地的华人社区播送节目” ;2、扩张业务领域的方向之一:规模 (1)规模经济(economics of scale):边际成本小于平均成本时,每多生产一个单位产品,其平均成本随着生产规模的扩大而降低。 (2)例子(拷贝复制+原始拷贝制作) 1:/dianshijun8595.html 150万元人民币/集,1.5万/集,增加的复制和发行新拷贝的边际成本平均不超过1000元。 2:学习效应 ;3、扩张业务领域的方向之一:范围;;(2)对传媒产品的开发 A、从深度和广度两个维度对媒体产品结构进行设计和革新。 广度——主要是对媒体产品类别的调整;深度——从传媒企业价值链上下游的纵向关系来看;(2)媒体产品的开发过程 ;2、传媒产品的造型和包装 (1)造型:产品本身的造型、外部包装、品牌识别等。 (2)基本功能: A、方便。例:小报尺寸、瘦报、橙报、分版组。 B、保护。例:塑料封。 C、提供信息,吸引注意,便于售买。 ;3、开发媒体产品的衍生产品 ;附:顾客眼中的媒体衍生产品 1、可以将某种感受再现或是加强。 ;4、开启传媒产品的国际窗口 (1)文化折扣(culture disount): =(国内相应媒体产品的价值-进口价值)/国内相应媒体产品的价值 ; A、传媒产品中融入目标市场观众熟悉的元素(功夫熊猫) /v_show/id_XOTEzMzQ2NDA=.html B、配音与字幕 C、再度包装。《故宫》在美国国家地理频道播出时,将十几集压缩成一两个小时的精编版。 十二集大型纪录片《故宫》第一集 肇建紫禁城(上).mp4 D、本土化战略(CHANVEL V) ——2002年,重要部门从香港移址内地。 ——员工大部分是内地人。 ——内容本土化(全球华语音乐榜中榜颁奖大典) ——宣传和活动本土化(宣传片中用中国元素——眼保健操) ;第二节 传媒产品定价;1、确定收入来源 ;;3、确定传媒产品价格的基本步骤 ;;;感谢观看!

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档