电网建设安全文明施工管理方法研究.docx

电网建设安全文明施工管理方法研究 摘要：伴随着社会发展脚步的加快人们的用电量也随之增加，推动我国电力工程建设规模不断扩大。而在电力网络建设与发展过程中，工程安全与施工质量会对人员安全及电力供应造成影响，需要加强安全文明施工管理。本文就电网建设安全文明施工管理的重要性加以阐述，分析电网工程施工安全的影响因素，基于其影响因素探讨电网工程安全文明施工管理的优化策略，希望能够对电力企业起到一定的参考作用。 关键词：电网工程；安全文明施工管理；精细化管理 引言 经济与社会的不断发展促进了人们物质生活水平的逐渐提高，人们对电力的需求也在与日俱增。由于受到多种客观因素的影响，电力工程施工安全管理方面依然存在很多不足之处。因此，在加强电力工程施工安全过程中，需要从提高安全管理认识、完善安全管理体系、规范安全管理流程、提高人员技术水平等方面做起，避免各类安全事故的发生。本文以电力工程施工安全的特点、影响因素为出发点，对加强电力工程施工安全管理工作进行了详细分析。 1电力工程施工安全管理的意义 电力工程的发展不仅与整个电力企业的发展密切相关，还关乎人们的生活水平。如果管理者不能充分重视电力工程施工安全管理方面的一系列工作，就很容易出现各种各样的安全问题。众所周知，在电力工程施工过程中，发生安全事故会带来非常严重的后果，不仅会给施工企业造成巨大的损失，还会严重威胁施工人员的生命安全。导致电力工程施工过程中出现事故的原因有很多，例如，电力工程规模庞大，再加上具有十分复杂的施工过程，使得电力工程涉及非常多专业技术方面的知识。如果在施工过程中不能够采取科学且有效的安全管理措施，就会增加施工过程中的安全隐患，进而增加施工过程中风险的发生概率。采取行之有效的施工安全管理措施，就可以相应地降低施工中发生事故的概率，有效保障施工人员的安全。 2电力工程施工安全管理过程中存在的问题 2.1管理者对安全管理认知不够 企业的经济效益是维持正常生产运营的根本，安全生产就是企业最大的效率。但实际上，很多电力企业管理者对安全生产管理认知不够，他们只看到了安全生产管理需要投入大量的资源，看不到其未来带给企业的收益，因此安全管理认知非常片面。在认知水平不高的情况下，管理者落实在具体管理行为中也只能表现出说一套、做一套。此外，还有一部分安全管理人员自身素质不高，专业水平不够，安全意识淡薄，个人因素也极大影响着安全管理工作的高效落实，其思想忽略就会直接、间接的引发一系列安全事故问题。 2.2一味追求施工进度 现如今，随着市场竞争的不断加剧，一些电力企业为了保障企业效益从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，会采取一定的措施降低施工成本并且加快工程进度。这种情况就有可能会导致电力工程施工现场安全生产管理不到位，管理人员为了赶工期而无视施工人员的部分违规操作，进而导致了电力工程施工现场安全生产管理存在较大的漏洞和隐患。此外，还存在着部分企业没有结合实际情况制定相应的安全管理制度，这种情况也会一定程度上增加施工现场的安全生产管理难度，对于安全有序的施工有着较强的阻碍作用。 2.3管理流程不科学 管理流程是整个电力工程项目安全开展的基础，对电力工程施工安全具有极其重要的指导意义。在当前许多电力工程项目中依然缺乏较为严密的组织机构，造成管理制度与先进的管理理念不统一，管理流程随意。以本工程项目为例，如果该名施工人员向运行班长及时汇报安全隐患，避免此次事故的发生。作为施工人员在设备出现故障时，难以根据问题的轻重对工作进行合理安排，主要是由于管理流程不科学导致，不仅无法加快工作进度，而且可能造成人员的伤亡。 3电网工程安全文明施工管理的优化策略 3.1推行精细化管理模式 电网工程的施工作业，需要充分明确安全文明施工管理的重要作用，并大力推动精细化管理模式的落实。精细化管理模式下，电网工程施工建设的管理人员，应当合理划分安全文明管理工作，根据具体工作内容与工作职责，对安全管理工作责任加以落实，有效整合安全文明施工管理与管理人员薪酬绩效，从而充分提高相关管理人员的专业水平与工作的积极性。精细化管理模式下，电网工程安全文明施工管理应当对各种相关影响因素进行整合，加强管控，强化安全施工设备管理，加大安全防护力度投入，为安全防护提供保障。人员管理方面，应当加强安全文明施工管理的人员培训工作，树立安全文明施工意识，强化人才技术培训，提高施工人员技术应用的规范性与合理性，为电网工程施工安全与施工质量提供保障。另外，应做好电网工程的施工组织工作，对工程施工人员进行优化配置，组织好工程施工队伍的班次轮次，避免施工人员在长时间施工作业情况下面临安全风险。 3.2有效提升管理人员的综合素质 管理人员的综合素质对于整个工程施工的进展有着非常重要的作用，并且直接影响着工程建设的质量和效率。因此，相关部门必须高度重视电力工程施