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10月份物资供销公司安全环保工作小结 “十一”国庆长假结束后，物资供销公司认真组织全体员工召开节后“收心”会，希望全体员工能迅速投入到工作岗位中。进入冬季以来各项安全环保工作迎来了新的高峰。 一物资供销科认真组织全体员工传达贯彻集团公司、公司《关于开展安全生产大检查活动的通知》的文件精神，按照公司安全生产自检自查工作和冬季安全生产工作提出了的要求：1：是高度重视，周密安排；2：是全面排查，认真整改；3：是精心准备，做好迎检；4：是对照标准，执行到位；5：是加强宣传，营造氛围。 二是做好自检自查工作，并成立安全生产大检查领导小组，责任落实、分工明确，主要从集团公司安全生产大检查“八防”措施、“十查”内容和公司基础管理工作检查确定的12项安全环保管理检查内容和新增加的7项内容入手，认真开展自检自查工作。 三是做好隐患整改工作，对查出的问题和隐患及时制定措施进行整改，确保自查工作落实到位。 四是针对冬季安全生产要求，加强设备的整修力度，对物资供销公司的三辆车进行保养，检查冬季润滑油、燃油、防冻液、防滑链、保温套、灭火器、暖气、并补充和配备。做到配件清洗到位、外露管线包扎到位、电、气线路检查到位、确保“不冻坏一台设备、不冻伤一个人”。加强驾驶员冬季“八防”教育，组织驾驶员认真学习冰雪路面安全驾驶要领，以及紧急情况下的应急处置措施，要求驾驶员严格遵守道路交通法规，执行三项“禁令”全员进行“三项禁令”考试，增强冬季安全生产意识，确保生产安全平稳。 五是做好冬季安全生产工作和全体员工的防冻保温工作。全面梳理各项工作，认真查找不足，进行逐一排查，从现场、基础资料等方面进行梳理整改。深入基层了解各点冬季所需物资，及时发放员工冬季劳保用品，并对全体员工进行冬季安全生产教育培训工作，督促员工合理使用冬季劳动防护用品，严格执行冬季各工种安全生产操作规程，确保实现冬季安全生产。对查出的隐患和问题要及时进行整理归纳，明确整改时间、责任人和标准，力求于通过检查总结经验、查找差距，抓好整改，以查促改，强化冬季安全生产各项基础工作。 物资供销公司2010年10月20日 第二篇：10月份物资供销公司安全环保工作小结2009年安全工作述职报告 一年来，积极贯彻公司、一公司2010年工作会议精神，以开展“基础管理规提升”年为载体，积极推进hse管理体系运行，以严格执行“三项禁令”为重点，强化“安全第 一、环保优先、以人为本”的安全理念，进一步加强基础管理，强化安全环保责任制的落实。按一公司今年以来所下发相关文件的要求，以落实各项安全环保工作为主要内容，树立“岗位员工是本岗位安全生产直接责任人：”的理念，努力抓好管理人员、从业人员对安全生产工作思想认识上的转变工作，并牢固树立：以人为本抓安全；一切事故都是可以避免和控制；安全源于责任心、源于设计、源于质量源于防范的管理理念。讲安全氛围，做到：不伤害自己使、不伤害他人、不被他人所伤害，全体职工的安全思想意识得到本质的提高，为一公司安全工作目标的实现做出了应有的贡献。 一、认真学习安全生产有关的文件。 按照一公司文件要求，结合本单位实际，按照“人员、时间、内容”三落实的要求，充分利用每周的安全生产活动时间及工作之余，认真学习了《中华人民和国安全生产法》、《道路交通安全法》、和国务院《危险化学品安全管理条例》等法律法规、hse作业指导书，安全操作规程和各项规章制度，以及集团公司、公司、一公司的各类安全文件与通知，认真领会精神，积极探索，严肃讨论，聚精会神的搞好安全1 学习工作，逢会必讲安全，在学习中总结，在对标中找差距，在追标中促提高。 二、结合以岗位责任制为中心的检查工作安全活动 利用每周星期二工作的空闲时间，重温“三项禁令”，认真学习安全生产岗位责任制、安全生产规章制度、岗位操作规程、本岗位安全技术操作技能。坚持安全经验共享，认真学习和积极讨论，用他人的教训警示自己，积极开展“安全生产月”、“百日安全无事故竞赛”、“安康杯”等活动，狠抓“三违”，互相监督，积极营造遵章守纪、规范管理、规范操作的安全文化氛围，进一步提高了本单位员工的安全责任意识，使之能自觉遵守本岗位的安全职责，实现人人讲安全，事事处处保安全的安全生产目的。 三、做好安全事故防范和应急救援工作 根据集团公司、公司、一公司关于“进一步完善事故应急救援”的通知精神，在一公司安委会的统一领导下，结合本单位的特点和岗位性质，进一步完善了《物资供销公司安全防范预案》和《物资供销公司事故应急救援预案》，加强了信息反馈的管理工作，做好事故应急救援预案的演练，确保工作落实，施救有利。加强员工由事后处置向事前预防的转变的安全防范意识，深刻提醒职工做好安全防范，防止事故于未然。 四、加强安全管理和检查落实 安全监督检查是消除事故隐患，确保安全生产的重要手段之一，物资供销公司在安