IOT助力危化安全管理升级.pptx

IOT助力危化安全管理升级 P2G7介绍1 P370万+台货车在线到达车辆出发车辆今日累计出发/到达车辆数 管理决策智能化P422万+条货运线路 P5超速急加速急减速急转弯……车道偏离车距过近异常少油3″ 闭眼玩手机打电话左顾右盼疲劳驾驶温度超标今日累计报警次数 P6闭眼精力分散使用手机抽烟打电话打哈欠司机安全看板 800K+车辆220K+运输线路3T+/day日均数据量1,600+员工数量90%+行业领袖50K+客户北京，总部成都，研发中心上海 广州， 解决方案中心60M+日均事件80Mkm+日均里程G7数字P7 AI (基础SAAS平台）IA 战略 1.0IA 战略 2.0SAAS服务 平台数据/金融服务智能挂车智能货柜 智能货箱智能卡车自动驾驶卡车网络传统装备的可视化新型的智能化装备智能装备的共建共享共通G7战略方向P8 危化物流安全控制塔2P9 02政策逐步趋严，管理者疲于应付监管要求04安全管理数据分析能力弱，缺乏专业性、全面性安全管理 痛点01过程中风险识别依靠经验，缺乏全面的风险预测工具03管理人员时刻面对牢狱之灾风险，精神压力巨大危化品企业管理痛点P10 轻伤300未遂事故3,000司机不安全行为30,000301死亡重伤事故防控的本质P11 3.0 安全服务2.0 数据平台1.0 硬件设备G7智能安全管理发展思路：设备+平台+服务P12 卓越企业特征把安全管理视为企业的核 心竞争力具有完善的安全管理组织， 同时是企业核心组织之一完善的安全管理团队及流 程，兼具安全过程和结果 的KPI考核专业过程管理机制、安全 驾驶培训机制、激励性过 程监控和考核方案IOT设备、算法等综合的 安全管理体系G7安全管理金字塔的升级人员考核 评价流程KPI事故 处理IOT智能安全方案战略定位组织能力和机制安全管理闭环数字技术安全 培训过程 监控组织架构安全管理 目标P13 G7智能安全管理的目标打造智能安全管理体系，通过科技手段赋能危化企业整体安全管理 消除安全隐患技术支撑流程闭环全量数据最佳实践P14 安全控制塔防疲劳防碰撞视频EMS过程 管理事故 管理绩效 管理安全 培训司机 招聘司机云调度云安全 监控风险 分级智能 换班疑似 事故行车 记录……司机 评级人脸 打卡平台组织硬件P15 打造司机云，通过分析过程数据实现司机画像数据化数据 层司机打卡数据驾驶时长疲劳状态风险等级……..车辆位置速度油耗里程……..DSM闭眼打哈欠左顾右盼打手机……..ADAS前碰撞左车道偏离右车道偏离车距过近……..EMS急加速急刹车超速弯道超速……..数据清洗数据机构化数据标准化应用层数据处理对接系统数据分析数据计算招聘系统司机档案事故处理考核系统培训系统……司机云P16 通过司机云将司机所有安全信息数据化，实现链条管理考核管理司机招聘过程管理事故管理司机培训安全管理闭环? 司机历史档案? 司机安全画像? 司机风险数据? 司机驾驶习惯? 安全管理监管? 司机事故行为? 司机精准培训? 线上培训库? 司机安全考核评比? 安全管理责任追溯P17 打造司机诚信档案，及时反馈新司机过往历史司机诚信档案before? 档案都是纸质版? 缺乏司机入职前的相关信息，难以判断新司机 是否有故意隐瞒黑历史、不胜任的情况after? 基于G7平台海量司机数据， 真是反馈司 机过往历史，提升企业新司机质量P18 精准对接司机信息，将安全数据反映到每个司机身上司机安全驾驶画像? 司机数据未与平台相结合? 平台上安全驾驶相关数据无法精准定位到司机? 无法监控到面向司机的行为? 从入职那一刻，全面对接司机基础信息、 工作信息及安全运营数据? 每个司机对应专属的安全数据beforeafterP19 司机安全驾驶实时上，形成司风险数据，并不断优化迭代司机风险数据before? 缺乏IOT终端的车辆，没有针对驾驶过程 的数据积累after? 通过IOT设备，实时上传高风险状态? 利用G7大数据不断迭代优化算法，精准 度不断提升P20 利用实时视频功能实现新司机、高危司机驾驶行为抽查，实现驾驶行为数据化司机驾驶行为评估before? 由车管在路口蹲点或跟车随机检查司 机驾驶行为? 随机、难以形成系统司机驾驶能力库after? 通过4G实时视频，抽查驾驶行为? 记录其行为，并进行评分，实现驾驶行 为数据化P21 实时感知安全管理进度，针对不合规管理行为实时监控管理人员管理行为追溯beforeafter? 难以跟踪安全管理人员管理行为，无 法追溯其疏忽、漏报等失职行为? 实时跟踪安全管理过程，一旦发生不符 合SOP的行为（如某风险状态5分钟内 无法干预），及时报警P22 随时调取司机事故视频，更快、更清晰了解事故原因智能事故算法beforeafter? 出现事故，司机责任无法完