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甲方电气工程师工作内容 第一节成本与方案限制 第一节 我95年毕业后始终在北京建工集团从事施工管理工作，第一次转行应聘甲方代 表的时候，甲方的一个经理问我：“你知道做甲方管理与乙方管理工作有什么不 同吗”？当时没有打算，弄得我张口结舌，冷汗直冒。现在竟忘了当时是怎样敷 衍过去的。 后来做了甲方，渐渐起先有了一些自己的感悟。在工程中甲方是投资方，是花钱 的。这跟你在日常生活中花钱没什么两样，希望的就是少花钱，多办事。施工商 是承包方，是赚钱的。就犹如我们生活中的商家一样，希望的是多赚钱少办事。 这就是一对冲突体。 或许，你会说，你的观点不对，现在都讲双赢啊，怎么非要搞成对立关系呢。所 以，我要说明一下，我上面所说的冲突是事物的本质，双赢则是借助某种方法达 成的一种结果，不行混淆。譬如以矛刺盾，矛和盾就是对立的。假如右手矛，左 手盾，披坚执锐，所向无敌。此时，矛和盾只是互补，还会在哪里对立呢？ 司马迁说：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。搞清晰你所在行业 及公司的利益取向是特别重要的。搞清了，你就不会去做无用功，就不会好心办 坏事，就知道你应当把工作的着眼点放在哪里。所谓：在其位，谋其政。 那么，甲方原委应当把工作的着眼点放在哪里呢？我的看法是：“成本”和“方 案”。 先说“成本”。工程中任何项目都涉及造价成本问题，在保证既定方案目标得以 实施的前提下，你必需把成本降到最低。你心里要清晰，降低成本可不仅仅是预 算部门的事情。 再说“方案”。工程中任何项目的实施都涉及“方案”，图纸其实就是“方案” 表现形式的一种。在相关资金预算不增加的前提下，你必需尽可能的把方案考虑 周全。当然，这也不仅仅是设计和承包厂商的事情。 下面我们就以电气项目为例，说说做为甲方，在实际工程中，从哪里入手可以最 干脆的降低成本，完善方案。从哪里呢？结论就是：图纸。 在图纸中，我们必需关注两个方面，一方面是“设备材料规格选型”，另一方面 就是因为图纸不完善，可能给后期带来的“洽商”问题。让我们具体来分析一下: （一）设备材料规格选型 首先你要留意的是，设计对某些材料的规格选型是否存在过大的现象。之所以出 现这种状况可能源于三点缘由。 1、设计出于对平安性的过分考虑。 因为工程出现问题通常会先从设计图纸进行倒查，有的设计人员为保证设计平 安，盲目超越规范要求提升平安系数，却忽视了造价成本。这类问题通常表现在 对线缆、母线和开关的选型上。 2、设计人员工程阅历不足。 设计人员因工程阅历不足，为避开失误，经常会增大材料设备的规格和数量，以 期满意施工及运用要求。这类问题通常表现在对桥架、线管及灯具的选型上。 3、设计院实际利益须要。 因为设计取费以图纸造价为取费基数，图纸造价高，取费基数就大，设计费也就 越高。这自然就会给设计院一种增大图纸造价的动机。这类问题则可能表现在材 料设备选型、数量的各个方面上。 有鉴于此，甲方工程人员在对图纸审核时，务必要去除设计冗余。当然，这一切 的实施应当是在满意现行规范的前提条件下。任何不考虑造价成本，无原则的加 大材料设备规格、数量的行为都是必需予以制止的。在这一点上，甲方如发觉问 题，应与设计据理力争才行。 （二）洽商 每个工程都无法避开洽商的出现。设计考虑不周，甲方需求变更都是产生洽商的 根本缘由。洽商不但造成工程量和造价的增加，还是造成工期延期扯皮的的缘由。 而且，很多承包商也是本着“低价中标，洽商索赔”的原则来运作工程的。 虽然很多开发商也实行某些策略来抑制洽商对造价成本的增加，诸如：肯定额度 内的变更洽商由承包商自行消化。但由于后期工程工期的压力，多数开发商还是 会对洽商问题有所妥协的。所以，应通过图纸审核尽可能在图纸设计阶段进行完 善方案，才是削减洽商议的根本方法。一般来说，强弱电专业的接口工作通常是 最模糊，最简单产生洽商和扯皮的地方。对此，应当在合同中以明确的文字描述, 来划分接口工作的施工分界面。 下面我们就来谈谈图纸哪些地方最简单产生洽商，仍以电气工程为例。 1、配电箱数量平面图与系统图不符。 由于配电箱选购 时只供应应厂商系统图，当系统图上出现数量遗漏时，自然 会在后期产生洽商增量。所以在图纸审核阶段必需将系统图与平面图做具体比 照。 2、消防电源的强切未按防火分区设计 发生火灾后，非消防电源都要进行强制性切断，同时应急照明强制点亮，但切断 及点亮区域应位于本防火分区内。而很多设计会忽视防火分区的考虑，以致后期 不能通过消防验收，发生洽商修改。 3、设备无电源 发生这种状况的缘由通常是设计院设备专业设计修改图纸后未能刚好反馈给电 气设计，以致出现有设备而无电源的状况。这种状况在图纸中非经常见。假如后 期发觉往往给工程带来很多麻烦，所以在图纸审核阶段必需结合通风，水暖设备 图纸与电气图纸做具体比照。