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公司 年度目标规划手册 编制机构：公司战略发展委员会 编制时间： 年 月 日 前 言 【公司愿景】： 【公司五年发展规划】： 【公司本年度总体目标】： 保底目标 平衡目标 冲刺目标 ➢ 销售额目标： ➢ 利润目标： ➢ 市场目标： ➢ 人才目标： ➢ 产品目标： ➢ 系统目标： 【公司当年度目标关键点】： 年度总目标规划： （一）销售目标 规划目标 具体数据 责任人 时间节点 销售额 保底目标： 年1月1 日-12月31 日 （）十万/百万/千万/亿 平衡目标： （）十万/百万/千万/亿 冲刺目标： （）十万/百万/千万/亿 补充说明：（其中：预收款……销销比……呆账率……） 预收款 （）十万/百万/千万/亿 呆账率 低于总销售额目标的（）% 人均销量 （） / / 千.万.十万.百万.千万.亿 人 年 （）产品销售占比（）% （）产品销售占比（）% （）产品销售占比（）% 销销比 （）产品销售占比（）% （）产品销售占比（）% （二）市场目标 市场分类： 类别 包含 责任人 市场考核 十万/百万/千万/亿 金标市场：（利润主力 销售额 （） 军） 利润率 （）% 团队规模 （）名编 十万/百万/千万/亿 销售额 （） 蓝标市场 利润率 （）% （未来市场） 团队规模 （）名编 十万/百万/千万/亿 绿标市场 销售额 （） （整合资源市场代理商） 利润率 （）% 团队规模 （）名编制 十万/百万/千万/亿 销售额 （） 黄标市场