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计划投入的主要施工机械设备和材料
第一施工机械配备计划
1.为保证工程总体施工组织顺利进行,确保工期按计划实现,我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。
2.根据本工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量。
3.为本工程配备的主要测试仪器有标尺、游标卡尺等。
第二材料供应计划
一、供应原则
物资供应严格按照招标文件规定执行。根据施工计划的先后,组织材料供应,保证施工的正常进行。
所有材料供应厂家的选择和确定,以质量保证为前提,并对材料进行严格的质量检验,确认厂家有质量保证能力,经甲方工程师认可后签字方可进场使用。
材料进场后必须再次经过工地检验合格,并由甲方工程师确认后,方可投入使用。材料保管过程中,保管条件必须满足不降低材料质量的要求。
所有材料进场和发放时都要进行计量和点验,严格管理,现场设物资管理组织,统一进行物资管理和供应。
二、主要材料的供应安排
由于本工程材料需求量大,材料供应时间较集中,根据工程进度计划及现场的需求,对于用量较大的材料,进行一定的存储,保证施工的顺利进行。
第三资金配备计划
本项目施行专款专用,如进度款不能急时支付,必要时由公司统一协调解决资金支持,确保工程顺利进行,按时完工。
第四机械和材料进退场计划
一、施工机械配备计划
1.为保证工程总体施工组织顺利进行,确保工期按计划实现,我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。
2.根据本工程工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量。
3.为本工程配备的主要测试仪器有标尺、游标卡尺等。
二、主要材料进退场计划
由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为:材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认,确保实现对业主工程质量的承诺。
三、劳动力安排保证措施
早进场、早开工。如若中标,立即对上场职工进行思想动员,迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍,调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快,压缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为工程施工创造条件。
加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。
加强宏观控制,重点工程重点突击针对本工程的特点,从设备配备和队伍的选择上,要严格挑选,保证上最好的队伍,配最好的设备。
加强组织管理、科学安排施工
选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人;严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进度。
加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订承包责任状,以人计划保旬计划,以旬计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成。
完善奖惩制度,落实好按劳分配原则,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。
发挥科技是第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分运用现有的科技力量,加速工程进度。
抓好材料供应工作,确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。
雨季随时与气象部门取得联系,掌握天气预报,防止暴雨,洪水爆发对施工的影响。采取措施,做到雨季干扰小,天天有进度。
搞好当地政府和老百姓的关系;采取主动与地方联系的方针,在交通干扰、车辆通行等方面,采取有力措施,减少地方损失,有损失的及时补偿。
搞好后勤保障工作,做好物资、机具零配件的采购供地,加强现场生活、卫生、治安管理,使参战职工无后顾之忧。
根据工期要求,编制切实可行的分部分项工程施工作业计划,强化现场指挥调度。针对计划的完成情况,分析超前或拖后的原因,采取强有力的措施,以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能,从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。
施工中充分利用时间和空间组织流水作业,交叉施工,组织昼夜三班作业,节假日、农忙季节都要采取措施,保证工程连续不断的施工。
一、劳动力组织
工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日,合理组织流水作业、交叉作业、平行作
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