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读书笔记模板新编绩效考核量化管理全案
01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406
思维导图
绩效考核全案绩效考核高层量化管理办公室管理人员绩效考核第章全案管理考核高层方法流程部门管理人设计本书关键字分析思维导图
内容摘要
内容摘要《新编绩效考核量化管理全案(附光盘)》内容共分为5篇：绩效考核规划篇、绩效管理流程篇、高层管理考核篇、部门岗位考核篇以及考评效果反馈篇。本书结构清晰、语言简洁，既适用于创业者，也适用于职场的高层管理者、绩效考核管理人员、人力资源管理人员，以及行政、文秘、后勤、培训、办公室等各类人员，此外，还可作为各类高等院校的辅助教材。
目录分析
内容简介绩效考核规划篇绩效管理流程篇高层管理考核篇目录
考评效果反馈篇部门岗位考核篇目录
绩效考核规划篇第1章绩效考核全面认识第2章绩效考核流程制度第3章绩效考核实施办法
绩效管理流程篇第4章绩效管理运作系统第5章绩效管理流程设计第6章绩效管理激励方法
高层管理考核篇第7章绩效指标设计方法第8章高层管理人绩效考核全案第9章战略管理部绩效考核量化全案
部门岗位考核篇第10章人力资源部绩效考核量化全案第11章财务部绩效考核量化全案第12章行政部绩效考核量化全案第13章市场部绩效考核量化全案第14章销售部绩效考核量化全案第15章研发部绩效考核量化全案第16章技术部绩效考核量化全案第17章生产部人员绩效考核全案第18章采购部绩效考核量化全案
考评效果反馈篇第30章绩效管理考评和效果反馈
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