视频制作服务方案.docx

1 视频制作服务方案 2 视频制作方案 拍摄需求确定 从客户确定创意一直到实际投入拍摄之前，都属于这一阶段， 在这段时期，影片制作流程的具体制作方案将逐渐成形，具体的制 作准备将逐步完成。 在这个过程中必须了解，影片的主题、用途，拍摄场景，是否需要请 演员，拍摄时间，还有片长时间，还有是何种语言版本。 1、 第一次制作准备会： 制片公司将就影片制作的整体方向与客户进行深入交流，提出 建议。作为之后制作、审片的依据。 脚本说明：客户就影片的长度、规格、交片日期、任务等与制 片公司达成一致，必要时形成书面说明，帮助理解该影片的背景、 主题、目标对象及表现风格等等。 2、 第二次制作准备会： 经过再一次的准备，就第一次制作准备会上未能确认的部分， 制片公司将提报新的准备方案，供客户确认。 3、 最终制作准备会： 这是最后的制作准备会，为了不影响整个拍片计划的进行，就 未能确认的所有方面，客户和公司必须共同协商出可以执行的方 案，待双方确认后，作为之后审片的基础依据。 3 创意策划 1、 创作说明会 项目成立工作会议：制定整个影片制作工作分工、针对客户诉求 进行创意构思工作，如影片的主题、表现形式、调性、旁白解说、制 作时间等。 由项目负责人主持召开、创意、策划负责人参加的创作前沟通会： 在整体需求梳理分析的基础上，从包括但不限于镜头、场景、美术、 服化道、特效等方面进行电影级别的深化设计，策划制定整体拍摄及 后期制作流程，形成方案，完成情景再现制作的总体架构，做到贴合 纪录片整体调性、全面合理的模块化规划。经本次会议确认的创作方 向及相关事项，将作为策划人员创作依据。 2、 策略与脚本创作 创意与策略的关系应融为圆形，绝非分段的线形。制作人员分头 搜集与影片制作相关的视频素材、图片及相关参考资料。创作小组、 特效工程组开始项目包装、主题的创作构思。 一般由策划部安排两个小组不同策划人员分别创作各自方案，进 行内部比稿PK, 优胜者负责参与项目脚本创作。 3、 内部评审 创意、策划、市场人员根据竞稿策略，评估和检验创意人员影视 策略、创意脚本的优劣会，内部竞争 PK 比稿，确定最终方案提交客 户。 4、 提案包装 4 将内部评审会确认的创意脚本进行二次创作，使之更好看， 更易看。因为是影视脚本，所以要更可能的从视觉、听觉、色彩、构 图等方面着手，通过一切可能的手段，将“影视脚本”变成“影视”。 提案包装主要由“故事版”、创意参考片、音乐参考等组成。最 后应该在提案文件中加入公司标准 VI。 提案文件由创意总监负责检 验。 6、 正式提案 1)创作小组将影片制作创意构思及相关素材提交项目监制及导 演审核。 2)文案策划师负责撰写影片制作创意方案、解说词等。 3)向客户提交影片制作创意提案，客户反馈意见。 4)根据客户意见做出修改，客户以书面确认创意脚本及解说词。 5)双方签订制作合同及相关制作拍摄要求确认书。与客户进行 拍摄制作前PPM 工作会议(落实演职人员、设备、拍摄场景等统筹工 作)。 正式提案比稿，比的不是公司，是你个人、是提案团队；因此， 不论提案作品怎么样均需全力以赴拿出你的热情、智慧和过人的号召 力；不论是在客户方还是在公司均须提前半小时赶到提案现场。提案 文件、设备的准备无误，是提案的重中之重。你的形象决定客户是否 给你加上良好的印象分。 最后提醒，提案文件属公司重要绝密文件，未经公司总经理书面 授权与同意，任何人严禁将所有提案文件等交给客户，也不得以任何 5 形式转录和复制。否则，按泄密条款，追究其法律责任。 7、 提案成功 提案主讲人应将所有提案文件整理移交项目负责人保存与管理， 未经其同意严禁自私，上传网络以及发送给无关第三方，否则，公司 将追究其法律责任。 6 前期准备 1. 公司将就制作脚本、配乐、布景、演员试镜等有关专 题片拍摄的所有细节部分进行全面的准备工作。 2. 主创人员根据影片制作创意进行实拍分镜脚本创作， 并由导演、总监审核确定。 3. 导演及摄制组相关工作人员对拍摄现场进行踩点工 作，并根据实拍脚本初步确定拍摄机位及镜头的运用 4. 导演主持拍摄工作准备会议，确定实拍的各项工作细 分，落实拍摄设备、电源、演艺人员准备及彩排、后勤保障等统 筹工作。 二、 导演阐述：导演将结合自己对广告影片整体风格与节奏 的理解向客户详细解释实拍分镜头本[shootingboard]沟通确 认。 三、 美指阐述：美指[或导演]将把选景资料置景气氛图、化 妆、服装、道具、演员造型等造型元素向客户提交与确认。 四、 演员确认：将备选演员资料，向客户推荐、确认。 五、 其他确认：包括灯光影调、音乐风格参考及双方配合事 宜：如需客户提供的拍摄产品样本客户自备的场景，及到位时间 等等。 5. 实景拍摄工作