项目级安全隐患排查计划.pdf

项目隐患排查计划 为了落实“早发现、早治理”，防止隐患演变成为事故，给项目 造成一定损失。项目部要求以项目安全主管为主导、项目部门负责人、 劳务单位负责人、施工班组长分别依据管理权限编制本部隐患排查计 划，使项目整体安全隐患排查做到“纵向到底，横向到边，无死角， 全覆盖”。 建筑工程施工安全隐患是随施工进度推进，“人、机、料、法、 环”五个因素不断变化的动态过程，因此隐患排查计划要随施工动态 不断更新。根据现有房屋建筑施工规律，沿时间轴分为：基础施工阶 段、主体结构施工阶段、二次结构及粗装修阶段、装饰装修阶段等 4 个阶段。 一、隐患排查组织机构 1.项目部组织风险排查责任人： 项目部风险排查参加人员： 责任人职责： （1）按照排查计划定期牵头组织隐患排查； （2）组织隐患整改完毕验收； （3）签发隐患整改通知单； （4）向公司上报隐患排查结果。 2.班组部班组风险排查责任人：班组长、 班组风险排查参加人员：本班组作业人员 责任人职责： （1）按照排查计划定期牵头组织隐患排查； （2）向项目部上报隐患排查结果。 （3）负责落实隐患整改措施。 二、隐患排查实施过程 根据建筑施工特点，将房屋建筑施工过程安全隐患排查划分为四 个阶段，每个阶段根据施工现场环境、施工工艺、难易程度、作业工 种、材料特性等，分别制定阶段性排查计划。 1.基础施工阶段 （1）依据项目规模、施工难易程度、工期要求等因素，项目结 合实际情况，在进场后正式施工前，编制该阶段隐患排查计划，原则 上每月至少更新一次隐患排查清单。 （2）项目可组织包括但不限于专项隐患排查、季节性安全隐患 排查、节日隐患排查等。 （3）隐患排查重点部位包括但不限于：基坑防护、基坑支护、 临时用电、基坑土方开挖等。 2.主体结构施工阶段 （1）依据结构类型、工程规模、工期要求等因素，结合项目实 际，在进入主体结构施工前，编制该阶段隐患排查计划，原则上每月 至少更新一次隐患排查清单。 （2）重点从现场临时用电、基坑边坡支护、基坑降水、垂直运 输、材料堆放、现场临时道路、高空作业等方面着手，展开全面排查。 3.二次结构及粗装修阶段 （1）依据工程规模、工期要求等因素，结合项目实际，在进入 二次结构施工前，编制该阶段隐患排查计划，原则上每月至少更新一 次隐患排查清单。 （2）重点从现场临时用电、垂直运输、物料堆放、现场临时道 路、高空作业等方面着手，展开全面排查。 4.装饰装修阶段 （1）依据工程规模、工期要求、装修特点等因素，结合项目实 际，在进入装饰装修施工前，编制该阶段隐患排查计划，原则上每月 至少更新一次隐患排查清单。 （2）重点从现场临时用电、垂直运输、物料堆放、现场临时道 路、高空作业等方面着手，展开全面排查。 三、排查报告 1.隐患排查要做到排查完毕立即逐级上报，特别是一、二级重大 风险，要第一时间由项目负责人上报至公司主管领导。 2.项目负责人、班组长为风险排查上报责任人。 四、附表（范本） 1.基础施工阶段隐患排查表 （1）基础施工阶段隐患排查表（项目部 ） （2）基础施工阶段隐患排查表（作业班组） 2.主体结构施工阶段隐患排查表 （1）主体结构施工阶段隐患排查表（项目部 ） （2）主体结构施工阶段隐患排查表（作业班组） 3.二次结构及粗装修阶段隐患排查表 （1）二次结构施工阶段隐患排查表（项目部） （2）二次结构施工阶段隐患排查表（作业班组） 4.装饰装修阶段 （1）二次结构施工阶段隐患排查表（项目部） （2）二次结构施工阶段隐患排查表（作业班组）