公路工程平安工地建设方案.docx

公路工程平安工地建设方案 文件编号：2020年4 月 版本号：A 公路工程平安工地建设方案改正号：1 页次：1.0 编制： 会签： 审核： 批准: 发布日期： 实施日期： 公路工程平安工地建设方案 “平安工地”建设工作方案 为了进一步落实工程建设安全生产主体责任、加强施工公司的安全生产管理工作、加强工地的社会治安综合管理举措，实时发现工地存在的安全隐患并落实整改，全力建立稳定、和睦、平安的施工工地，在本项目范围内展开“平安工地”创立活动。现拟订方案如下： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，抓住“创新创优、提质提效”主题活动全面展开契机，联合展开“安全生产年”和创立安全文明施工标准化工地等活动，以完善建筑工地安全稳定的长效体制为建设重点，落实工程建设安全生产主体责任，与公司的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全环保举措、饮食卫生保障等工作相联合，把“平安工地”创立活动融入到全线。 二、工作目标 经过“平安工地”创立活动，提高工程质量，加强施工现场管理、保证施工现场安全生产、完善施工现场的安全捍卫举措，进一步加强文明施工，加强食品安全卫生管理；根绝一般以上生产安全责任事故；根绝一切亡人和重伤事故，轻伤率控制在3‰以内；根绝车辆、机械设备或火灾等事故；定期对特殊工种作业人员进行健康检查，把职业病控制有最低程度；力保安全“零事故”。 公路工程平安工地建设方案 三、编制依据、原则及范围 1、编制依据 1）**线路基路面工程施工招标文件、施工图纸。 2）合同条款中规定的有关工程进度、安全质量、资本等要求。 3）国家安全标准规范、交通部现行规范、规程等法例性文件。 2、编制原则 1）严格执行和恪守招标人提供的招标文件并且知足施工现场的需要。严格按设计要求进行施工。 2）根据本合同段工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急，合理安排施工程序与次序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，防止不必要的重复工作，以保证施工连续平衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑天气、季节对施工的影响，保证施工工期，并力求提早达成。 3）确立质量目标、拟订创优计划、严格按照质量体系动作，以工作质量保证每道工序、每项工程的工程质量。 4）确立安全工作目标、完善规章制度、层层签订安全生产责任状，加强安全教育和狠抓现场各项制度、举措的落实，保证安全生产目标的实现。 5）合理安排施工的程序温次序，做到布局合理、突出重点、全面展开；正确采用施工方法，科学组织，平衡生产。在实事求是的 基础上，力求技术先进、科学合理和经济合用；在保证工程质量标准前提下，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法，做好 公路工程平安工地建设方案 人力、物力、机械合理调配，组织平衡生产、降低工程成本。 6）坚持从头至尾对施工现场的全过程进行严实监控，以科学的方法推行动向管理，并按动、静联合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道、充分利用当地资源，节俭施工临时用地，少占农田及耕地，保护河流及周围环境，不损坏植被。严格施工管理，展开文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。 7）联合现场实际情况，因时就地取材，尽量利用原有或就近已有的设备，减少各样临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储藏作业，减少物资运输周转工作量。 8）严格执行国家、行业公布的现行的有关工程施工的技术规范、质量查收标准和安全生产的有关规定。 3、编制范围 线路基路面工程。 四、“平安工地”活动建设组织机构 成立健全“平安工地”管理机构，项目部成立以项目经理为组长， 安全总监为副组长，项目各部室负责人为组员的活动领导小组；领导小组办公室设在项目部，配备专职安全管理人员，平时工作由安质环保部牵头，所有有关部门参与，仔细执行各自的生产管理责任，共同做好项目“平安工地”活动管理工作。 活动管理领导小组 组长：*** 副组长：*** 公路工程平安工地建设方案 组员：***等 五、“平安工地”活动项目人员工作任务 1、组长（项目经理）工作任务及职责 对本项目的安全生产负全面的组织领导责任，管好分管范围内的安全生产工作。 仔细贯彻执行上级有关安全生产的规章制度，组织拟订本项目安 全生产举措，在计划、布置、检查、总结、评选施工生产的同时要有 安全工作内容。当安全与施工生产发生矛盾时要视安全为第一，并在 保证安全的条件下组织施工，不准违章指挥生产。 加强工作责任心和自己的安全生产知识学习，深入施工现场，周祥组织，抓重点、把关隘、积极组织展开安全生产竞赛。亲自组织安全生产检查，除去各类事故隐患，保证安全施工。 重视抓好行政管理，增强员工的组织纪律性，严格各项规章制度，防