工程项目管理知识点.pdf

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹 1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过 项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标 得以实现。 2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 和使用阶段。因此可以不单独列为招投标阶段。项目的实施阶段包 括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保 修期。 5、管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题，筹画，决策， 执行，检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。管理职能分工 表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各 工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 6、工作流程组织包括：管理工作流程组织，信息处理工作流程 组织，物质流程组织。 7、施工组织设计的基本内容：工程概况，施工部署及施工方案， 施工进度计划，施工平面图，主要技术经济指标。 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏 措施进行纠偏;如有必要，进行项目目标的调整。 9、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施;管理措施; 经济措施;技术措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的 主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并 针对这些影响因素采取有效的预防措施。普通的项目控制周期为一 个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或者一周等。 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。——《增广贤文》 良辰美景奈何天，便赏心乐事谁家院。则为你如花美眷，似水流年。——《汤显祖》 12、项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立 以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制 13、建设工程施工风险的类型：组织风险，经济与管理风险，工 程环境风险，技术风险。风险管理包括策划、组织、领导、协调和 控制等方面的工作。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别， 风险评估，风险响应和风险控制。常用的风险对策包括风险规避， 减轻，自留，转移及其组合等策略。 好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备 自考《药事管理学及法规》章节试题：药品注册管理 1.新药的技术转让要求，接受新药技术转让的生产企业必须取得 () A. 《药品生产许可证》 B. 《营业执照》 C. 《新药证书》和《药品生产许可证》 D. 《药品 GMP 证书》和《药品生产许可证》 2.负责对药物临床研究、药品生产审批的是() A.SFDAB.FDA C.省级药品监督管理部门 D.卫生部 3.GLP 规定该规范合用于() A.为申请药品临床试验而进行的非临床研究 B.为申请药品注册而进行的非临床研究 C.为申请新药证书而进行的非临床研究 D.为申请药品上市而进行的非临床研究 4.药品注册境内申请人应当是中国境内的() A.合法登记的法人机构 B.持有新药证书的新药研究课题负责人 C.持有生产批准文号的机构 以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼 D.办理药品注册申请事务的人员 5.对获得生产或者销售含有新型化学药品许可的生产者、销售者 提 交的自行取得的未披露数据， SFDA 赋予() A.从申请之日起， 5 年保护 B.从