超高层建筑工程监理投标方案.doc

 PAGE 137 超高层建筑工程监理投标方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \u  13977 第一章 编制依据及工程概况  20  5514 第一节 编制依据  20  17245 第二节 监理工作依据  20  16480 第三节 工程概况  21  17044 一、工程简介  21  27184 二、项目定位  22  23272 三、工程概述  22  15245 第四节 工程特点分析  23  1254 一、施工用地非常狭窄  23  7151 二、在工程施工方面特点分析  23  7873 三、绿色建筑  26  6903 四、工期较紧  27  17155 五、造价控制难度大  28  13506 六、承包商多，合同管理成为项目管理的核心工作  28  8717 七、工程协调量大、面广，且复杂  28  20994 八、安全管理任务重  29  23638 第二章 监理范围及重难点分析  31  10675 第一节 监理范围、内容及目标  31  3006 一、监理范围  31  6568 二、监理工作内容  31  23674 三、监理服务目标  38  29761 第二节 监理重难点分析及解决方案  39  23140 一、超深基坑、钢结构质量监理的重点、难点分析及针对性解决方案  39  29958 二、工期管理  56  32173 三、造价控制  61  23300 四、协调工作  63  6726 五、安全管理  67  24346 六、工程环境管理  69  12162 七、总包管理  71  11668 第三节 合理化建议  72  16818 一、建议前期组织设计优化工作  72  1483 二、建议本工程在施工中开业使用（即软开业）  73  30166 三、建议设计总承包、施工总承包  74  30630 四、投资控制的合理化建议  75  10129 五、在进度方面的合理化建议  77  13865 六、适时插入室外配套市政工程  79  13316 七、尽可能早的完成装修的样板施工  79  28536 八、其他建议  80  18494 第四节 监理优质服务措施  81  24055 一、选派优秀总监，强化监理班子  81  14429 二、按照ISO9000标准，实现科学化管理  82  9072 三、应用电子计算机管理，投入先进的检测设备  83  19609 四、采用三控把关，实现有效控制  83  18023 五、满足业主多方面需求，拓展服务范围  84  7122 六、我公司是本项目的坚强后盾  85  11008 第五节 指导思想及总体方案  85  1879 一、监理工作指导思想  85  27684 二、监理工作总体方案  87  18932 第三章 监理组织机构及仪器设备配备  88  24268 第一节 监理部组织机构  88  23708 一、现场组织机构组建的原则  88  6293 二、本工程组织机构设置  89  17695 第二节 项目监理部拟派人员  93  23567 一、人员配备情况  93  18379 二、人员进场计划  96  8289 第三节 监理人员职责分工  97  31473 一、总监理工程师的岗位职责  97  22330 二、副总监理工程师的岗位职责  99  29597 三、专业监理工程师（限本专业范围内的内容）  101  27438 四、监理员的岗位职责  103  15617 五、材料取样见证员的岗位职责  104  479 六、资料员的岗位职责  104  6256 七、安全监理工程师的岗位职责  105  10415 八、试验监理工程师的岗位职责  106  12750 九、测量监理工程师的岗位职责  107  1998 十、造