原创力文档- 1、本文档共37页，其中可免费阅读20页，需付费75金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第七章 信息管理的组织n本章讨论信息管理的组织机构、人员分工，特别强调指出设置ID（信息主管部门）的重要性和CIO（信息主管）的作用和职责。
n7.1信息管理机构信息机构是实施信息收集、加工、储存、传递等有关信息管理活动的组织形式。建立与现代化的信息管理业务相适应的组织机构是实现信息管理战略任务的关键。
从信息产业化的全貌上来看，主要是由五种职能部门所组成：（ 1 ） 信息使用部门： 使用信息的用户，是出信息的需求，信息的内容、范围、时限等具体的部门，也是将信息用于分析研究、解决管理决策问题的部门。（ 2 ）信息供应部门 ： 大体上有内部信息源和外部信息源。（ 3 ）信息处理部门：主要是使用各
文档评论（0）