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正确理解企业员工执行力问题:
作为一名企业员工,如果不知道如何去执行,所有工作都将无法取得预期的结果。然而,假如
你认真观察一下,会发现许多企业在培训员工时,通常会把《执行力》课程当作必修的内容。在领
导人眼中,许多战略计划没有得到有效的落实,问题的关键在于属下的执行力不强。而执行力不强,
通常又会关联到个人的行动力与责任力问题。很明显,这是从战术的角度与单纯下属的问题来考虑
执行问题。这本身就是一个错误,战术与下属是执行的核心,但执行不是战术,也不只是下属的问
题。执行是一套系统化的流程,它包括对目标与具体步骤的严密讨论、质疑并坚持不懈地跟进,以
及责任的具体落实。还
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