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课程大纲 第一部分?企业薪酬概念的导入 1.员工激励机制的导入 2.薪酬的定义与范围 3.8分人才，9分使用，10分待遇 4.企业的四层级战略---人力资源战略 5.确定薪酬策略的五个基本问题 6.薪酬体系设计的七大原则 7.薪酬体系设计的五种模式
第二部分?薪酬体系设计的重点与难点解析 1.工作分析 2.岗位价值评估 3.薪资横向定级 4.薪酬水平调查
第三部分?典型人员的薪酬体系设计 1.中高层管理者的薪酬体系 2.专业技术人员的薪酬体系 3.销售类人员的薪酬体系 4.生产一线人员的薪酬体系 5.行政支持人员的薪酬体系
第四部分?绩效考核如何与薪酬管理挂钩 1.企业的绩效考核成功的三个层次 2.绩效考核如何与薪酬管理挂钩---实战技巧分享
第五部分?非金钱激励员工的八大工程 1.8大激励方法 2.企业薪酬激励的实战技巧分享
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