生产经营单位车间班组长安全知识培训.ppt

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2023-06-12 发布于江苏
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生产经营单位车间班组长安全知识培训.ppt

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生产经营单位班组长安全培训;上课前请把手机调为静音或震动状态上课时间请勿： --接、打电话， --交谈其他事宜 --随意进出教室请勿在教室内吸烟 ; 为什么开展班组长安全培训？;什么是安全？;什么是安全生产？;班组安全管理;第一部分安全生产法律法规安全管理法律体系，包括《安全生产法》《工伤保险条例》《职业病防治法》等。 1.1《安全生产法》;《安全生产法》明确了从业人员的八项权利：;3 建议权 ; 4 批评、检举、控告权;5 紧急情况下停止作业的紧急避险权;6 伤害赔偿权; 7 获得符合标准的劳动防护用品的权利; 《安全生产法》明确了从业人员的三项义务： ;2 自觉学习安全生产知识的义务：要求掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。;险情报告义务：即发现事故隐患和不安全因素及时报告。 ; ;;班组长安全生产职责;2.3 班组长应具备的安全管理素质 ;2.4 如何做好安全管理;2.5 班组长安全管理职责;2.5 班组长安全管理职责;安全与生产的关系;班组长安全生产职责;搞好安全生产，提升自我保护能力：一、提高全员的安全意识二、提高本身的安全操作技术水平因此，要求各位班组长要经常性的组织班组成员学习安全知识和事故案例，提高安全意识。随着生产现代化程度的提高，对操作者的技术要求也越来越高，对安全工作也提出了更高更新的要求。钻研安全操作技术，提高安全操作技术水平。;2.5.3 认真落实班组安全生产责任制;2.5.4 加强基础工作，积极推行标准化作业;2.5.5 认真组织班前班后会;;2.5.6 对新工人或调动岗位的工人进行安全教育;2.5.7 参加事故分析，杜绝重复事故;2.5.8 搞好班组安全活动日;2.5.9 发现不能解决的问题，及时汇报;2.5.10 其他;3 班组安全文化建设;3.2 班组安全文化建设的主要内容;3.2.1 建设稳定可靠的安全物质文化;3.2.2 建设切实可行的制度文化;3.2.3 建设形势多样的安全观念文化;3.2.4 建设规范有序的安全行为文化;3.3 班组安全文化建设的途径和方法;3.3.1 班组长是关键;3.3.1 班组长是关键;同志们：;培训结束，谢谢大家！;仓储管理实务;第1章仓储管理概述;第1章仓储管理概述;第1章仓储管理概述;第1章仓储管理概述;第1章仓储管理概述;第1章仓储管理概述;第1章仓储管理概述;第1章仓储管理概述;第二章仓库管理 ;第二章仓库管理 ;第二章仓库管理 ;第二章仓库管理 ;第二章仓库管理 ;第二章仓库管理 ;第二章仓库管理 ;第二章仓库管理 ;第二章仓库管理 ;第二章仓库管理;第二章仓库管理;第二章仓库管理;第二章仓库管理; 第三章仓储设备管理 ; 第三章仓储设备管理 ; 第三章仓储设备管理 ; 第三章仓储设备管理 ; 第三章仓储设备管理 ; 第三章仓储设备管理 ; 第三章仓储设备管理 ; 第三章仓储设备管理 ; 第四章仓储作业管理 ; 第四章仓储作业管理 ; 第四章仓储作业管理 ; 第四章仓储作业管理 ; 第四章仓储作业管理 ; 第四章仓储作业管理 ; 第四章仓储作业管理 ; 第四章仓储作业管理 ; 第四章仓储作业管理 ;第五章商品的保管与养护 ;第五章商品的保管与养护 ;第五章商品的保管与养护;第五章商品的保管与养护;第五章商品的保管与养护;第五章商品的保管与养护;第五章商品的保管与养护;第五章商品的保管与养护;第五章商品的保管与养护;第六章库存管理;第六章库存管理;第六章库存管理;第六章库存管理;第六章库存管理;第六章库存管理;第七章仓储成本管理;第七章仓储成本管理;第七章仓储成本管理;第七章仓储成本管理;第七章仓储成本管理;第七章