安全隐患排查奖惩制度.doc

第 第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页 安全隐患排查奖惩制度 安全隐患排查奖惩制度1、 制定目的为充分调动全员参与安全生产隐患排查建议的积极性，使公司隐患排查常态化、 规范化、制度化， 提高安全生产动态管理水平， 及时发现生产现场人的不安全行为、 设备设施的不安全状态以及安全生产管理中的缺陷， 消除各类安全隐患， 防止安全生产事故的发生， 特制定本制度。2、 适用范围全体员工及外部人员发现生产活动现场存在的各类安全生产隐患， 及任何有利于改善公司安全管理活动的建议、 改进、 小发明等。3、 权责机构3.1 评审领导组组 长： 总经理副组长： 分管安全领导、 各部门分管领导组 员： 各部门负责人4、 职责4.1 生产技术部4.1.1 依据法律法规、 标准规程和安全生产标准化的要求制定和修订本制度；4.1.2 负责监管各部门对本制度的落实， 进行推动、 全过程指导、 指导、 协调和服务，并月度检查和考核；4.1.3 负责收集、 整理各部门安全隐患排查记录，对各部门的安全隐患排查情况进行汇总、复评， 给出复评意见；4.1.4 每月公布各部门员工建议的数量、 人均建议数量（ 人均建议数量=数量/部门总人数） 和建议的参与率（ 建议的参与率=参与建议人数*100%/公司总人数） 等指标；4.1.5 对收到员工建议的各类安全隐患分类评估后， 以隐患整改通知邮件的形式发送至相关责任部门并限期整改， 生产技术部跟进落实。4.2 各部门4.2.1 成立安全生产隐患建议改善小组， 组长由部门经理担任， 组员由部门兼职安全员、部门主管及班组长组成；进行日常安全隐患排查治理活动，建立部门安全隐患自查自报系统；4.2.2 鼓励员工或外包工参与安全生产排查建议活动，对建议数量多和在公司推广的好建议、 好方法的班组和个人， 在当月度考核中给予加分奖励；4.2.3 负责对本部门安全生产隐患的落实整改， 并将已完成整改的隐患项目及时反馈生产技术部（ 含整改前、 后的电子照片）。5． 员工建议报告方式5.1 员工隐患整改建议可以个人名义、 多人联名或集体名义提出， 提议须按要求填写《隐患整改建议申报表》， 直接向所在班组、 部门提交。 员工提交的《隐患整改建议申报表》 先由部门主管/经理、 分管领导； 判定其可行性或退稿；5.2 部门文员收集本部门隐患整改建议，汇总后于每月定期提交上月隐患整改建议原档及电子档上报生产技术部；5.3 生产技术部进行复评， 给出复评意见；5.4 评审小组进行复审， 公布最终评审结果并进行奖励；5.5 鼓励员工使用真实名提交发现的各类安全隐患。 生产技术部对获奖的隐患整改建议和个人名单进行公示。6. 隐患级别和分类6.1 公司隐患级别定为三级， 即： 一般隐患、 较大隐患、 重大隐患；6.2 根据《企业职工伤亡事故分类标准》， 综合考虑起因物、 引起事故的诱导性原因、 致害物、 伤害方式等， 将企业工伤事故分为通常分为 20 类： 物体打击、 车辆伤害、 起重伤害、触电、 淹溺、 灼烫、 火灾、 高处坠落、 坍塌、 冒顶片帮、 透水、 放炮、 火药爆炸、 瓦斯爆炸、锅炉爆炸、 容器爆炸、 中毒、 窒息以及其他伤害等。7. 安全生产隐患排查的范围包含以下， 但不仅限于所列方面：7.1 危及安全生产的不安全因素或重大险情；7.2 可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、 工艺缺陷、 设备缺陷等；7.3 建设、 施工、 检修过程中可能发生的各种能量伤害；7.4 停工、 生产、 开工阶段可能发生的泄漏、 火灾、 爆炸、 中毒；7.5 可能造成职业病、 职业中毒的劳动环境和作业条件；7.6 在敏感区域进行作业活动可能导致的重大污染；7.7 丢弃、 废弃、 拆除与处理活动（ 包括停用报废装置、 设备的拆除等）；7.8 可能造成环境污染和生态破坏的活动、 过程、 产品和服务；7.9 以往生产活动中遗留下来的潜在危害和影响；7.10 在生产经营场所的设施、 设备有下列情况之一的：7.10.1 生产办公场所 380、 220 伏以上交流电导体外露；7.10.2 生产、 公共场所有洞无盖、 临边无安全围护， 机械转动设备无罩， 旋转轴转动无防护套；7.10.3 楼梯平台无防护栏杆或高度小于 105cm(高度 20 米以下)， 超过 20 米高度时，防护栏杆高度不低于 120cm；7.11 高处作业（ 坠落高度 2 米及以上） 有下列情形之一的：7.11.1 高处作业人员未戴安全帽、 未佩带安全带；7.11.2 使用安全带无可靠固定扣接处， 又未悬挂生命绳（ 正常作业不承重）；7.11.3 当坠落高度超过 4 米的高处作业， 未随建筑物