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生产运作管理期末复习题(含答案)--第1页
生产运作管理期末复习题(含答案)
习题
一、填空题
二、单项选择题
三、判断题
四、简答题
五、论述题
六、计算题
七、案例分析题
八、故事分析题
一、填空题
1.生产运营是一切社会组织将对它的( )转化为( )的过程。
2.生产运营系统是由( )和( )构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
3.生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括( )技术和( )技术两
个方面。
4.从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和( )生产。
5.按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成( )生产和( )生产两种。
6.按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成( )生产与( )生产两种。
7.与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()
设备。
8.服务性生产以提供( )为特征,其( )难以确定。
9.按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、()和( )来进行的。
10.大量生产品种单一、产量( )、生产的重复程度( )。
11.单件生产品种繁多、数量( )、生产的重复程度( )。
12.提高多品种小批量生产效率的途径有二:( )与( )。
13.组织生产过程的分工原则有二:( )专业化与( )专业化。
14.组织生产过程的基本要求是:连续性、比例性、( )性、( )性与准时性。
15.平行移动方式的加工周期( ),运输次数( ),设备利用状况较( )。
16.生产计划的主要指标包括( )、( )、( )和产值指标。
17.生产年度计划是企业的纲领性计划,而( )是落实性计划,是年度计划的( )。
18.生产运营管理是对生产运营活动进行计划、( )和( ),它包括对生产系统的设计与
( )的管理。
19.生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的( ),向顾客提供适当( )的产
品和服务。
20.制造企业的物料库存包括:原材料库存、( )库存、与( )库存。
21.A类物品一般占品种数的( )左右,占总费用的( )左右。
22.基本的库存控制方法有三种,即定期法、( )、( )和ABC库存控制方法。
23.对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制( )和( )来实
现的。
生产运作管理期末复习题(含答案)--第1页
生产运作管理期末复习题(含答案)--第2页
24.MRP 经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP 和MRPⅡ,其中( )相当于需求
计算器,( )为计划与控制系统,( )为资源协调系统。
25.MRP 的三项基本输入是主生产计划、( )和( )。
26.按SPT法则,优先选择( )最短的工件,而按SCR法则,优先选择( )最小的
工件。
27.工程项目管理通常涉及三个主要目标:( )、( )和进度。
28.网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表( ),箭线表示( )。
29.一个完整的网络图,应该而且只有一个( )节点和一个( )节点。
30.凡是超出增加产品( )所必需的( )的物料、机器和人力资源的部分,按JIT 思
想,都是浪费。
31.无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径,即降低库存-( )-( )-
降低库存……的一个无限循环的过程。
32.看板及其使用规则,构成了( )系统。
33.OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:( )、( )和现金
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