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2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理自我提分评估(附答案)--第1页 2023 年注册会计师之注会公司战略与风险管理自我 提分评估 (附答案) 单选题（共 50 题） 1、某企业实施多元化战略，在不同国家和地区提供不同的产品和服务。与此战 略最不可能匹配的组织结构为（ ）。 A.SBU B.矩阵制组织结构 C.职能制组织结构 D.H 型结构 【答案】 C 2、对于房地产业来说，交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷 款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响，进而影响到整个房 地产业的结构。上述内容表明产业内存在（ ）。 A.供应者讨价还价能力 B.互动互补作用力 C.购买者讨价还价能力 D.替代品的威胁 【答案】 B 3、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公 司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的 发展战略属于（ ）。 A.多元化战略 B.差异化战略 C.一体化战略 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理自我提分评估(附答案)--第1页 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理自我提分评估(附答案)--第2页 D.产品开发战略 【答案】 C 4、（2016 年真题）下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理 策略的情况是（ ）。 A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险 B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案 C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制 D.企业面临影响企业目标实现的重大风险 【答案】 D 5、M 公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格 的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工 发挥自己的创意和特长。M 公司的企业文化类型属于（ ）。 A.任务导向型 B.权力导向型 C.角色导向型 D.人员导向型 【答案】 A 6、国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲 N 国建立生产基地并雇佣当地 操 作员工。当得知 N 国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利 的要求后，西奥公司修改了投 资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代 替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是（ ）。 A.规避 B.折中 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理自我提分评估(附答案)--第2页 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理自我提分评估(附答案)--第3页 C.对抗 D.协作 【答案】 A 7、（2021 年真题）亚星公司是一家生产、销售化工产品的企业。由于各类风 险发生的可能性难以预测且风险一旦发生危害巨大，因而该公司实施了极为严 格的风险管理制度。亚星公司采取的风险度量方法应是（ ） A.概率值 B.在险值 C.最大可能损失 D.期望值 【答案】 C 8、某国有企业主营大型机械制造，经营业务稳定，销售量也相对平稳，但是该 企业向中国银行进行了大规模的举债。根据财务风险与经营风险搭配理论，该 企业属于（ ）。 A.高经营风险与高财务风险搭配 B.高经营风险与低财务风险搭配 C.低经营风险与高财务风险搭配 D.低经营风险与低财务