《华为战略财务讲义》读书笔记V2.pdf

90-13 《华为战略财务讲义》本书简介 这本书以华为的财经管理系统为中心，多方面阐述了集团战略、组 华为财经管理实践 》 “” 织、治理、风控等内容，从经营管理者的视角，分为高管懂财报、 首度公开披露 “”““”” 为七年，历时六年五易其稿，写成此书。全书以财经为抓手，从管 理哲学到落地实操，从集团战略层面到一线执行层面，从财经到业 任正非： 》 务，系统梳理华为的战略财经管理崛起之路 财经管理，要培养对业务作战实用的财务能力， 扎扎实实地打好基础。 mnw 本书回答并解决了以下这些问题 世界经济高低起伏，为什么华为却持续增长30多年? 华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么? 华为战路财务讲 战略财务 在业务快速扩张的过程中，财经如何把控风险并助力业务成功? 讲义 筑不依赖于个人的组织能力? 如何成为有远见、有抱负、有战略思维能力、懂业务、识风险的CFO? /space /space di 四套打法，不断变化，系统梳理华为的战略财务管理崛起之路 生存看战略，经营看财务管理 高管懂财报 高管懂财经 财经守底线、促经营， 解决“业务懂财报”的基础问题，让 “6: “I” : 优化资源配置，助力业务成功的系 业务主管看懂财报三张表 :I” IP :“” 统建设，解决经纬度都要强的问题 高管懂组织 高管懂战略 掌控以客户为核心的流程化组 “ O” : 面向未来的战略规划， :“”