调度指挥与安全监测监控联合值守制度.doc

调动指挥与安全监测监控结合值守制度 调动值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，推行24小时不中断值班制度，值班调动员履行八小时工作制。值班调动员严格依照 生产作业计划、煤矿〈三大规程〉各种规程举措及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。 1、调动指挥中心担负着公司生产、安全、经营活动的组织、指挥、监察和控制四大职能，值班调动员要做到“状况明、底数清、信息灵”。在依照生产作业计划的基础上，充分理解领导工作企图，利用全部可能利用的门路与手段实现公司在每一阶段的发展目标。 2、值班调动员一定熟习本公司各业务部门和部下单位的各自职权、 业务和分管范围，熟习公司生产经营流程，对与公司生产、安全、 经营活动息息有关的生产和协助环节的运作程序要如数家珍，熟知一通三防、监测监控知识，并具备必定的组织协调能力。 3、值班调动员一定掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供 排水等各大系统的基本状况；熟习主要生产环节和岗位现状；熟习 生产过程的工艺流程；熟习采掘工程平面图和各系统图，熟习矿井 灾祸预防计划、事故应急方案。值班时期如发生以下突发状况之一，一定立刻停产撤人，并向值班矿长报告，在值班矿长的领导和指挥 下，快速落实启动本矿制定的《突发状况井下停产撤人实行细则》、停产撤人应急营救方案的指令和办理本矿停产撤人紧迫避险举措的有关事宜，实行紧迫避险；在指挥部人员没有抵达指挥部部以前， 由调动室值班人员（调动员）全权负责指挥工作。值班调动人员在履行以上权利时，无论现场能否发生灾祸（难），过后，任何领导不得追查值班调动人员的责任。 1）遇暴雨”（24小时之内降雨量达到50mm以上），洪水、强风、地震等自然灾祸的； 有显然水渠、河床、坑洼、荒弃井筒、塌陷区等漏水，造成地面水异样补给井下的； 井下老空水、承压水水量忽然增大，有异样状况的； 采掘工作面发现瓦斯异样涌出的； 主要通风机或局部通风机发生故障停止运行的； 安全监测监控系统出现报警，状况不明的； 井下工作地址瓦斯等有害气体浓度超出规定的； 一氧化碳超限或许有明火的； 开采煤层有冲击地压威迫，或发现冲击地压征兆的； 工作地址不具备安全生产条件的； 矿井出现重要险情时； 有其余危及井下人员安全险情的。 4、依照煤矿《三大规程》遵章指挥。发惹祸故后，要依照事故报告程序和有关规定实时向有关领导和部门进行报告；随时掌握事故现场变化，实时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调换人力、物质，做好急救、处理和蔼后事宜；对事故的发生、处理过程以及结果要做好详尽的记录（包含事故剖析状况和办理建议）。 5、依照作业计划组织达成班、日生产及设施检修任务，主动调动， 实时协调各生产环节的正常运行。 6、掌握矿领导和生产技术部领导的下井动向，对领导下井过程中提 出的问题和工作安排要仔细落实，详尽纪录过程和结果，并实时向 有关领导通告办理进展。 7、对基层单位报告的状况，在仔细接收的同时要弄清楚并加以剖析， 在查对无误的状况下实时处理和向有关领导报告，要做到不留死角， 不主观臆断，有理有据。