非营利组织的治理模式研究.docx

非营利组织的治理模式研究 随着社会经济的发展和人们社会意识的不断提高，非营利组织在社会生活中扮演着越来越重要的角色。这些机构不仅为社会发展提供了大量的公共服务，而且在推动社会进步、促进转型方面发挥着不可替代的作用。为了更好地发挥非营利组织的作用，在管理方面也需要不断加强和完善。本文将从非营利组织治理的模式和方法两个方面来进行分析和阐述。 一、非营利组织治理的模式 1.层级式治理模式。层级式治理模式是一种传统的非营利组织治理形式，指的是在组织中确定一个明确的等级体系，由上至下依次管理，各级之间存在不同的职责和权利范围。这种模式对于一些简单的非营利组织来说是有效的，可以保证组织内部的稳定性和秩序，提高组织的效率。但是对于较为复杂的非营利组织来说，需要更多的沟通和协作，层级式治理模式的缺陷也就显现出来了。层级之间的沟通不畅，会产生信息滞后、重复劳动等问题，影响组织的运转和发展。 2.任务型治理模式。任务型治理模式是一种以任务为中心的治理方式。在这种模式下，组织按照任务的不同性质和难度水平划分成不同的部门，各部门之间负责相互配合完成任务，从而形成一个较为灵活的组织结构。这种模式下，组织的职责和权利更加清晰，各部门之间的联系更加紧密。但任务型治理模式也存在局限性，它过于注重完成任务的细节和过程，忽略了组织的长远发展和内在管理。 3.社区型治理模式。社区型治理模式强调的是成员的参与和共同管理。社区型治理模式的核心是合作和共享，组织成员之间形成一种紧密的合作关系，形成一个共同吸纳各方意见和资源，共同协商、决策的平台。社区型治理模式的优点在于提高了组织的整体效率，增强了组织的凝聚力与认同感，使组织更具社会责任感。但是社区型治理模式也存在一些不足，比如管理难度较大，需要投入更多的人力物力，在维持协商平台的同时还需要确保组织的稳定。 二、非营利组织治理模式的方法 1.建立一个权责明确的管理制度。建立一个权责明确的管理制度是非营利组织运作的前提条件。制度明确组织的各种职责和权利，从而有效地帮助组织成员明确各自的责任和任务。一份完善的制度不仅要明确组织的目标和任务，更要考虑到实际情况，在制度设计时也要有商讨的过程，确保组织的治理模式和方法的实施是可落地的。 2.制定合理的奖励和惩罚机制。奖励和惩罚机制的制订，可以有效地激励组织成员的工作积极性和责任感。其中，奖励机制的设计可以帮助组织成员更好地发挥自己的能力，提升工作效率，促进组织的稳定和发展。而惩罚机制则有助于防范组织内部的违法行为，及时发现和处理不好的跟进和情况。 3.完善组织成员的培训机制。非营利组织成员的培养和培训是非常重要的。组织应该根据成员所担任的职务和角色，制定专业的培训计划。培训的主要目的在于提高组织成员的职能素质，让他们更好地适应各种情况和对组织的发展做出全面的贡献。 4.强化组织的信息共享机制。强化信息的共享和流通机制是非营利组织治理的关键所在。组织之间进行信息交流和互相学习，能够更好地促进组织内部工作的推进，使组织更加透明和高效。通过网站、博客、微信公众号等平台的建设，可以促进信息的共享与传递，从而使组织成员之间信息交流更加高效。 5.建立合理的利益协调机制。当组织内部出现分歧时，需要通过利益协调机制来协调组织成员的利益关系。为了保证协调机制的有效性，应该建立一个规范的利益协调程序，明确利益协调的过程和方式。这些协调程序还应该定期检验和调整，以确保其适应组织内部需要的进行调整和行动。 总体来说，非营利组织治理模式的研究是一个不断探索和完善的过程，因为组织和社会变化是不断发展的。但只要长期秉持一种透明、公正、合理的价值基础，而且在制度、奖惩、培训、协调、信息交流等方面实施相关措施，非营利组织治理模式的持续优化，一定有力促进其整体发展和在社会中的口碑。