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工艺部门绩效考核制度
工艺部门绩效考核制度
总则
制定目的
为了对员工的工作业绩、力量、态度进展客观评价,到达调发动工乐观性,促进工作效率提高的目的,特制定本方法。
适用范围
争论开发部门经理及以下在册人员。正副技术总监、正副总师
〔含总助〕以上职务人员由总经理负责。试用期人员不参与考核。
权责单位
本方法制定、修改、废止的起草由人力资源部负责。
本方法制定、修改、废止由职工代表大会审议通过,总经理批准后执行。
治理单位
人力资源部为本方法治理单位。
考核机构
公司考评委员会由公司领导组成。
部门考评小组由部门经理和主管以上人员组成。
考核权责
正副技术总监 、正副总师〔含总助〕以上职务人员,
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