市场营销营销计划模板锦集5篇.docxVIP

市场营销营销计划模板锦集5篇  例：《某酒店开业前预备工作方案》  进度内容 完成时间 责 任人备 注  4月  (运营) 1. 人力资源与营销，2. 餐饮部，3. 房务部经理进场工作  4. 制定宾馆招员方案。  5. 制订酒店组织结构图，6. 岗位设计  7. 人员配备，8. 薪资方案。 4.1---4.15 1.跟进装修工程进度  4月  (工程) 1. 土建完成，2. 精装修开工。  3.宿舍4.后勤工程动工,  5. 消防,空调,水.电.气管道完成,  6. 安装窗  7. 客房.餐饮大堂装修  8. 通信系统布线 4.1---  4.1---5.30  1.1---4.30  1.1---4.30  2.1---  3.10----- 1.重点是员工宿舍  5月  (运营) 1. 员工报到,办入店手续,  2. 新员工酒店入职培训,  3. 开头市场调研,并制定营销方案,  4. 印制各种报表.单据  5. 订做员工训练服  6. 定制餐饮用具,客房物品,康乐设施  5.1----6.30  5.20---6.30  5.25---6.30 人事  总办  各部门经理 1.本地和外地招员结合,  2.财务由董事会派  5月  (工程) 1. 完成宿舍2. 工程.并订购架床.被子  3. 弱电系统安装,锅炉安装  4. 室外场地清理,做绿化方案.  5. 定制厨房设备设施, 5.20---7.10  5.1-----6.30  5.1-----6.25  5.1------6.25 1.  6月  (运营) 1. 支配员工到伙伴店实习  2. 制订宴请名单与方案  3. 定制营销用品,开头前期介入性营销  4. 制订开业典礼方案  5. 制订店内店外装饰选购方案  6. 餐厅,会议的家具进场  7. 检查酒店各部工程与设备安装完成状况 6.10—6.20  6.10---6.20  6.10---6.20  6.20----  6.10----6.20  6.10---6.30 人事  各部门,人事  营销部  各部门.选购  选购 1.保证员工吃住。  2.培训场地，用具  3.用具印上酒店标志。  6月  (工程) 1. 空调系统安装与调试  2. 电器.通信系统安装与调试  3. 厨房设备设施安装与调试  4. 装修工程竣工清理  6.10---6.30  6.10---6.30  6.15---6.30  7月  (运营) 1. 支配员工到伙伴店实习  2. 制订宴请名单与方案  3. 定制营销用品,开头前期介入性营销  4. 制订开业典礼方案  5. 制订店内店外装饰选购方案  6. 餐厅,会议的家具进场  7. 检查酒店各部工程与设备安装完成状况 8.15---9.05  8.20---8.30  8.20---  8.15---8.30  8.15---8.25  8.15---8.30 人事  营销部  营销部  营销部.总办  各部门.选购  工程部  7月  (工程)  执行细则  -------客房部  (一)开业前三个月  与工程承包商联系，这是工程协调者或住店经理的职责，但客房部经理必需建立这种沟通渠道，以便日后的联络。  (二)开业前第两个月  1.参加选择制服的用料和式样。  2.了解客房的数量、类别与床的规格等，确认各类客房方位等。  3.了解饭店康乐等其它配套设施的配置。  4.明确客房部是否使用电脑。  5.熟识全部区域的设计蓝图并实地察看。  6.了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。7.了解全部已经落实的订单，补充尚未落实的订单。  8.确保全部订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与掌握方法，建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。  9.检查是否有必需的家具、设备被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。  10.假如饭店不设洗衣房，则要考察当地的洗衣场，草签店外洗涤合同。  11.打算有哪些工作项目要采纳外包的形式，如：虫害掌握，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判。  12.设计部门组织机构。  13.写出部门各岗位的职责说明，制定开业前的培训方案。  14.落实员工聘请事宜。