《生产向上》考核试题.docxVIP

《生产向上》考核试题.docx

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《生产向上》考核试题(100分) 1-10题是判断题,每题4分,11-22题是不定项选择题,每题5分 1、员工姓名 【填空题】 ________________________ 2、1.生产性向上是指用合理高效的制造方法生产必要数量的产品。( ) 【单选题】 A.对 B.错 正确答案: A 3、2.明效能是现场综合实力的整体体现。( ) 【单选题】 A.对 B.错 正确答案: A 4、3.提高效能的方法是增加合格品数和减少总作业时间。( ) 【单选题】 A.对 B.错 正确答案: A 5、4.只要减少作业人员就能提高效能。( ) 【单选题】 A.对 B.错 正确答案: B 6、5.效能能判断作业者间(组内?生产线间?部门间)努力度的指标。( ) 【单选题】 A.对 B.错 正确答案: A 7、6.标准时间 生产一个制品所需的必要应有作业时间,是体现制品价值的工时。( ) 【单选题】 A.对 B.错 正确答案: B 8、7.合格数统计错误,会造成不能正确的把握效能,但不影响单台车成本管理正确的把握。( ) 【单选题】 A.对 B.错 正确答案: B 9、8.各单位制造部主管级(含)以下属于生产人员范围的员工均计入生产人数。( ) 【单选题】 A.对 B.错 正确答案: B 10、9.生产性管理如果只是单纯为了追求数值而进行管理,不仅运用上会发生失误,职场的体质也有可能因此变得虚弱。( ) 【单选题】 A.对 B.错 正确答案: A 11、10.循环时间判断现状的作业效率的标尺( ) 【单选题】 A.对 B.错 正确答案: B 12、11.效能的计算公式是( ) 【多选题】(5分) A.基准时间*合格品数/总作业时间 B.总作业时间 *合格品数/基准时间 C.基准时间/总作业时间*合格品数 正确答案: A 13、12.效能改善可从( )方面实施改善 【多选题】(5分) A.工作环境 B.提升产品品质 C.作业改善 D.消除设备故障 正确答案: BCD 14、13.以下提高效能的方法正确的是( ) 【多选题】(5分) A.降低不良率 B.减少停线 C.减少人员 D.降低换模时间 正确答案: ABCD 15、14.以( )为基准决定基准时间。 【多选题】(5分) A.标准时间 B.循环时间 C.生产节拍 正确答案: B 16、15.直接作业是指( )中的连续?反复作业。 【多选题】(5分) A.加工 B.组装 C.检查 D.搬运 E.等待 正确答案: ABCD 17、16.作业人员包括( ) 【多选题】(5分) A.生产人员 B.间接人员 C.管理人员 D.辅助人员 正确答案: ABD 18、17.作业人员中下面属于辅助人员的( ) 【多选题】(5分) A.保全 B.设备科操作人员 C.改善人员 D.生管物流(库房)操作类人员 E.品质管理 正确答案: ABCD 19、18.计算效能需要明确( )。 【多选题】(5分) A.基准时间 B.总作业时间 C.合格品数 D.生产节拍 正确答案: ABC 20、19.通过效能的导入来改变什么( )。 【多选题】(5分) A.导入效能能够指出作业时间是否正确及现状中的问题 B.通过设定效能的目标锻炼管理者发现浪费作业 C.指明什么样的职场用多少人员----保持生产良性运转 D.效能指出技能不足人员对生产影响——加速人才培养 E.明确目前现有问题与改善,达到工程应具备的良好状态 正确答案: ABCDE 21、20.生产性向上的着眼点( ) 【多选题】(5分) A.TPS推进,彻底消除浪费(作业方法改善一少人化/省人化) B.损失低减(品质不良的低减,可动率向上) C.变化点的对应 D.新技术、新材料、新工法的导入 E.人才育成及能力向上 正确答案: ABCDE 22、21.现场生产性活动推进的方法( ) 【多选题】(5分) A.作业的标准化,以要领书为基础 B.状态(正常/异常)的目视化 C.设备的稳定化,维持可动 D.人才培养→持续实施 正确答案: ABCD 23、22.下面哪些情况需进行基准时间的变更( )。 【多选题】(5分) A.车型/车种发生重大设计变更时 B.工程内发生的变更 C.设备条件的变更 D.为了实现原价总体递减而造成的作业增加 正确答案: ABCD

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