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5p 人力资源管理系，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导
的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系
统，留人为目的的薪酬激励系统
国内许多企业实行的绩效考核，其实只是绩效管理中的一个环节。完
整的绩效管理应当是一个循环流程，包括绩效目标制订、绩效辅导、
绩效考核和绩效激励等内容。美世咨询上海公司的人力资本咨询总监
林光明指出，两者最大的不同在于，绩效考核是在年底对过去绩效情
况的回顾，甚至有些公司是到了年底才匆忙制订了考核的标准、条款
和权重，针对的是点；而绩效管理则是向前看，侧重过程，通常需
要一年时间完成整个流程。
年初，每位员工都
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