项目评审工作方案.docx

项目评审工作方案 项目评审工作方案 为了加强公司各项目的组织领导，全面提高项目策划能力和管理水平，增强项目策划方案制定的科学性、合理性和可操作性，有效避免项目潜在风险，公司制定了项目策划评审实施方案。 一、成立评审工作委员会 项目策划评审工作由公司高管层统筹指导下，成立项目策划方案评审委员会，主任为总经理，成员包括副总经理、各项目负责人和相关部门负责人。 二、评审主要内容及工作要求 1、对项目策划方案进行评审，主要包括项目定位、工作计划、组织形式、执行团队构成、盈利模式、项目预算等方面，出具评审意见； 2、对项目执行结果进行评价，结合现场观摩、客户评价及预算执行情况进行评审，出具评价意见。