- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1
前 言
针对目前我厂生产部门浮现的一系列问题, 现作出如下决定: 为了保障劳资双方的合理利益, 加强我厂的日常管理工作, 维护 和保障正常生产,提高生产效益。结合我厂的实际情况,现对我 厂生产部门具体事务作一次大的改革调整 .其内容包括:人员管 理结构调整,薪资待遇调整,生产流程调整、产品考核制度调整,
规章管理制度调整等等。
第一章 我厂现状
1、工人没有企业文化理念的支持, 对工厂没有精神归属感、 没故意识到“厂盛我富、厂衰我贫的现实道理。
2、生产部门没有一套合理的生产管理班子,没有严格的生 产管理制度, 以及各个环节尚未有一支配备完整的生产队伍, 导 致执行力不到位。
3、工人的工作没有得到合理的安排,生产环节时常脱节, 工人边干边玩、懒懒散散、无组织无纪律性、工作时的工人形象 (玩手机; 车间内聊天; 严重串岗;夏天穿拖鞋上班;上班时间带 小孩进入车间等等)。
4、设备无日常维修, 检修.必须等到它彻底死掉了,才去理 会它。设备坏了,能自己修的就自己修,修不了的就扔一边了, 得过且过.
5、 产品合格率低,造成为了工厂生产成本的增加。合格率 不与工人的切身利益挂钩, 达不到纪律约束的效果, 工厂各类物
2
品(成品,半成品,维修工具,模具等等)到处可见,杂乱无章。
6、对工人没有生产考核, 没有责任到人,干活计划不到位、
生产记录不全等。
第二章 部门设置与人员配备
生
生产部部长、副
部长
清洁工 2 名
检验科长科长 模具车间主任 成型车间主任 插针车间主任 目检车间主任 仓库保管员
科员 1 名 工程师 1 名 技术员 3 名 技术员 3 名 操作工 15 名
注: A模工:4生名产部 作:永12 副 工:8 娟(兼任办公室主任)
毛边工 2 名
B 级:人事科日常工作由生产部长主持,特殊工作由生产部常务委
生产部人事科
办公室主任
员会成员共同主持
C 级:模具车间主任 兼任工程师
D 级:车间组长 技术员
E 级:操作工
具体职责:
生产部长: (孙永国)负责领导生产部门的全面工作,对公司总经 理负责。
生产副部长兼办公室主任: (高娟)协助部长的日常工作, 另领导 办公室工作主要负责接收客户定单,开具各个部门的任务生产单,及 时调度产品出厂的各项工作.
模具车间主任: (黄绍华)负责本车间全面工作,负责设计、清
3
理模具,监督和检查车间的各个环节,验收清好,换好的模具。
成型车间主任: (胡增扬) 负责本车间全面工作,根据任务单及时 安排上机保质保量按时完成任务, 核算当天用料情况与实际产品量和 损耗率情况。
插针车间主任: (钟日源)负责本车间全面工作,根据任务单及 时上机,保质保量按时完成任务,鼓励员工多开机器。核算当天用料 情况与实际产品量和损耗率情况.
目检车间主任: (刘定国)负责本车间全面工作,根据任务单及 时检验产品质量,每一个目检人员所检产品贴上工号,核算本车间人员 的实际检测数量,如有疏忽,考核到人,及时发布上墙.
检验科:吴玉美(主检)负责所有环节的检验
陈 辰(副检)负责成型,插针两车间的检验
仓库保管员:(沙泳茹) 负责仓库所有物品的进出和领用, 严格把
关实行以旧换新的制度,对易耗品需严格控制。
第三章 生产流程图(简易)
原
原 料
模具车间 成型车间 插针车间 目检车间
检 验
成品
检 验
检验
4
第四章 工人薪酬制度及福利待遇
1、本厂采用 26 日/月上班制,全年正常工作时间每工作日8 小 时为夏令时和冬令时(部份车间除外)。夏季:上午 7:30:00-11: 00,下午 13:00-17:30。冬季: 上午 7:30:00— 11:00,下午 12:
00— 16:30。如需加班,加班薪酬应按:
月工资
—————-———- = 加班薪酬 (元/小时)
26 (天)×8 (小时)
(计件工人加班薪酬除外)
星期日加班按全天工资结算
2、工资(总) =级别工资+奖金+加班费+贡献度-处罚费 (注:如产品合格率低,违反规章制度,计件工作未完成)
3、非本地人员由厂方提供宿舍
本厂员工分计时和计件两种. 某些车间、某些生产环节可采用计
件挂钩工资 .
管理制度
人事制度
生产制度
第五章 人事制度
第一节 员工的招聘
第一条 各部门因生产需要增员时, 应由组长口头申请或者填写 《增员申请表》,报部门部门车间主任核定生产量情况批准后, 再经生产部长核准,由总经理组织最终决定
5
第二条 普通员工由生产部长按规定核实身份证等有关证件,已 便安排适当的工作,
您可能关注的文档
- 临时人行天桥新建工程施工组织设计.docx
- 初中生学习习惯培养方案.docx
- 幼儿园保教工作总结范文5篇_1.docx
- 施工现场质量、安全生产管理体系范本.docx
- 最新五年级安全教育教(学)案.docx
- 运营高速公路风险评估报告.docx
- 安全生产标准化要素解析.docx
- 软件研发规范.docx
- 第八章 公证制度.docx
- 新寨幼儿园各年龄段教育目标.docx
- 江苏省灌云高级中学2023-2024学年高三上学期第一次月考地理试题含答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第十三章 近代物理.docx
- 江苏省高邮市一中2021-2022学年高三上学期第一次月考语文试题(原卷版).docx
- 江苏省华罗庚中学2023-2024学年高三上学期12月阶段检测数学试卷含答案.docx
- 江苏省海门中学2023-2024学年高三上学期第一次调研考试地理试题及答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第九章 恒定电流.docx
- 江苏省高邮市2023-2024学年高三下学期3月学情调研数学试题含答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 实验十一:探究影响感应电流方向的因素.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 实验三:验证平行四边形定则.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第十四章 光.docx
最近下载
- 安徽省江南十校2023-2024学年高一上学期分科诊断摸底联考试题 英语含答案.pdf VIP
- 混凝土结构非荷载裂缝控制教材.pptx
- 纪委书记与下级“一把手”的廉政谈话提纲.docx VIP
- GB_T2900_99-2016电工术语可信性.docx VIP
- 外派员工奖惩管理办法.docx VIP
- 申请结婚报告表.docx
- 《民用建筑通用规范》GB55031-2022.pdf
- 2025高考历史步步高大一轮复习讲义板块四 第十五单元 第47讲 世界殖民体系的瓦解与新兴国家的发展含答案.docx
- 2018年宣传推选学雷锋志愿服务五个100先进典型活动-首都文明网.DOC
- 公司员工个人档案信息登记表.doc VIP
文档评论(0)