中国石油建设综合性国际能源公司的总体思路与战略部署.pptxVIP

中国石油建设综合性国际能源公司的总体思路与战略部署第1页/共78页 2??: ??? ???深入学习贯彻党的十七大精神努力建设综合性国际能源公司第2页/共78页 3 建设什么样的？综合性国际能源公司如何进行建设？为什么要建设？为什么是什么怎么办主 要 内 容第3页/共78页 4在深入学习贯彻党的十七大精神基础上，综合分析国内外宏观环境，以全球视野审视世界能源发展格局，把握国际大石油公司的发展趋势，从我们肩负的历史责任和保障国家能源安全的重大使命出发，党组研究决定，今后一个时期的奋斗目标是，把集团公司建设成为综合性国际能源公司。这是立足于几代石油人开创的坚实基业和奠定的强大物质基础，基于集团公司进入科学发展、更广更深参与国际合作的新阶段而作出的决定。第4页/共78页 5国际化经营多种经营稳定东部、发展西部三大战略1991年提出 “三大战略”第5页/共78页 6五大战略整体发展战略低成本发展战略 持续重组战略 技术创新战略 市场营销战略 2000年提出 “五大战略”第6页/共78页 7 四个建立 全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团 三个跨越 两个转变一个目标第7页/共78页 8一流企业现代化企业 国际 竞争力社会主义企业跨国企业集团第8页/共78页 9三大战略资源战略市场战略国际化战略第9页/共78页 10一、为什么要建设综合性国际能源公司第10页/共78页 11党的十七大明确提出：“鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团”“加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌”“加强基础产业基础设施建设，加快发展现代能源产业”“支持发展清洁能源和可再生能源”“积极开展国际能源资源互利合作”1、贯彻落实党的十七大精神的具体体现第11页/共78页 12中国石油作为国有重要骨干企业，在我国经济社会发展中具有重要地位和作用。建设综合性国际能源公司，进一步优化业务结构，完善业务链，拓展发展空间，实现强中求大、做强做大，有利于优化国有经济布局和结构，增强国有经济活力、控制力、影响力有利于贯彻国家能源战略，坚持油气并举、积极发展新能源，加强国际能源合作，增强资源保障能力，为全面建设小康社会作出新贡献。 第12页/共78页 13科学发展观：第一要义是发展核心是以人为本基本要求是全面协调可持续根本方法是统筹兼顾多年来，通过一系列重大战略的实施，中国石油基本实现了持续有效较快协调发展，基本具备了建设综合性国际能源公司的基础和条件2、实现科学发展的必然选择第13页/共78页 14加快发展维护稳定深化改革成效卓著第14页/共78页 15 集团公司拥有石油石化上下游一体化的完整业务体系，是国内最大的油气供应企业，是全球主要的石油石化生产和综合服务企业之一。石油天然气勘探开发石油炼制石油化工油气储运油品及石化产品销售天然气销售国际石油贸易石油石化技术服务工程建设金融服务业务公司主要业务装备制造和基地服务第15页/共78页 16勘探船钻井平台 工程技术服务业务主要包括物探、钻井、测井、井下作业、建筑施工、勘察设计和工程监理等11个专业。共有施工队伍5376支，其中海外队伍503支，为48个国家提供工程技术服务。第16页/共78页 17 2001 52 46 39 8124 6920022003200620052004中国石油在世界五百强中的排名第17页/共78页 18 2001 10 10 9 97 1020022003200620052004中国石油在世界石油公司排名第18页/共78页 19应变性差大而不强矛盾与问题 优 势 劣 势 机遇挑战中国石油快而欠好效率不高软实力弱 第19页/共78页 20中国石油该思考什么？ 深入思考在国民经济快速发展形势下如何保障国家石油安全深入思考高油价条件下如何坚持稳健经营、防范各种经济和非经济风险深入思考经济社会转型过程中如何平稳渡过矛盾凸显期和多发期深入思考改革攻坚阶段如何深化公司管理体制改革和完善运作机制深入思考如何履行好社会责任，构建和谐企业，实现公司的可持续发展第20页/共78页 21★中国石油该如何认识自己？大≠强快≠好效益≠效率先进≠创新长期≠永恒增长≠发展满意≠忠诚硬实力≠竞争力第21页/共78页 22建设综合性国际能源公司，进一步形成国内国际业务统筹发展、上下游业务协调发展、油公司业务与工程技术服务等业务共同发展的基本格局，必将有力地增强各业务之间发展的协调性，推动集团公司的全面发展；也必将有力地促进整体优势的发挥，在全集团范围内优化资源配置，在新的发展格局中培育新的经济增长点，实现可持续发展。第22页/共78页 23在经济全球化条件下，任何大企业都必须扩大开放、提高国际化水平。改革开