体系推行计划书1100字.docx

  1. 1、本文档共80页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
? ? 体系推行计划书1100字 ? ? 环境和职业健康安全管理体系推行计划书 1.推行EHS体系的目的及作用 推行EHS体系的目的,能够促使组织主动地去满足法律法规和相关方的要求,改善员工工作场所的健康、安全和劳动条件,注重绿色环保,确保产品符合要求,减少安全、环境风险带来的损失,树立了良好的企业形象。 环境和职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准,在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业可持续发展的思想。二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键生产要素,利用PDCA过程循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善。 企业建立ISO14001环境管理体系有来自内部及外部的动机。外部动机:来自政府的压力(法律、法规、标准的要求),外界的压力(银行、保险、信贷等),外界的关注(环保、消费者及组织、公众),外界的意识(商界的环保意识),来自国际贸易壁垒(产品和生产的环境因素成为竞争的重要因素)。内部动机:获取国际贸易的“绿色通行证”;增强企业市场竞争力,扩大市场份额;树立优秀企业形象;改进产品性能,制造“绿色产品”;改革工艺设备,实现节能降耗;污染预防,保护环境;避免因环境问题所造成的经济损失;提高员工环保素质;提高企业内部管理水平,建立自我完善机制;减少环境风险,实现企业持续经营。 企业建立OHSAS18001职业健康安全管理体系的作用首先表现在它能产生直接和间接的经济效益;其次是劳动条件的改善,才能提高劳动生产率。具体来说,其作用如下:推动OHS法规和制度的贯彻执行;使组织的OHS管理由被动行为变为主动行为,促进管理水平的提高;促进我国OHS管理标准与国际接轨,有利于消除贸易壁垒;全面规范、改进企业的职业健康安全管理,保障员工的安全健康,保障企业财产安全,提高工作效率;有利于提高企业员工的安全意识。 通过体系认证,我们可以提高自己的管理水平,但最根本目标是首先要解决的是市场准入问题,也就是说,体系是为了保护竞争的公平性而存在的。企业要在市场中经营,管理体系应符合这些标准的要求,这是最起码的要求。ISO14001标准、OHSAS18001标准的普遍适用性就是为此服务的。 所以认证工作迫在眉捷,是我们目前管理工作提高的有力手段,也是市场竞争的需求。我们要在市场的大潮中立于不败之地,就要把认证的工作扎扎实实做好,将我们的管理水平提升一大步。 2.体系覆盖范围: (一)管理体系涉及部门:总经办,质量部,工艺技术部,研发部,生产部,设备部,财务部及动力部。 (二)建立体系类型:建立环境和职业健康安全管理体系,形成二标一体整合体系; 3.体系推行计划 (一)体系建立流程图 (二)体系推进时间表 (三)项目实施计划 第二篇:ISO900120xx质量管理体系推行计划书 15500字 xx国际(BVI)股份有限公司 东莞厚街xxxx鞋厂 ISO9001:2000质量管理体系 推 行 方 案 核 准: 复 核: 审 核: 编 制:? 日 期 : 20xx – 07 - 06 如果说20世纪是生产率的年代,那么我们 现在所处的21世纪则是质量的年代。市场的竞争将归结为人才的竞争、质量的竞争、公司素质的竞争,公司所面临的竞争愈来愈激烈。如何提高公司的品牌效应,增强市场竞争能力,立于不败之地?如何与国际接轨?将成为公司决策者所面临的课题。 与国际接轨的ISO9000:2000标准将帮助公司建立质量管理体系,通过现代的质量管理方法来提高公司员工的素质,控制公司的产品质量,降低质量成本,扩张公司的产品品牌效应,让客户满意,达到公司与顾客双赢,公司与客户共同占领市场这目的。 目 录 第一章 前言……………………………………………………………………4 第二章 2000版ISO 9000族标准简介………………………………………5 第一节 2000版ISO 9000标准的结构 第二节 2000版ISO 9000标准的主要优点 第三节 ISO 9001:2000标准新要求 第三章 质量体系策划…………………………………………………………7 第一节 ISO9001推行工作流程 第二节 质量体系文件的策划 第三节 主要业务流程控制的策划 第四节 公司实施ISO9001:2000标准的益处及辅导效果 第四章 推行工作实施步骤………………………………………………… 18 第五章 如何确保质量管理体系的有效性………………………………… 20 第六章 ISO9001培训课程表……………………………………………… 22 第七章 ISO9001实施全期工作计划……………………………………… 23 第八章 推行ISO9001之成本预算………………………………………… 26 第

您可能关注的文档

文档评论(0)

布丁文库 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体 重庆微铭汇信息技术有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500108305191485W

1亿VIP精品文档

相关文档