建筑工程管理中的问题及解决措施探微（建筑设计及理论论文资料）.doc

建筑工程管理中的问题及解决措施探微（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：建筑工程管理中的问题及解决措施探微 2 1当前在建筑工程管理中存在的问题 3 1.1管理体制不健全 3 1.2质量管理不到位 3 1.3施工人员缺乏安全意识 3 2建筑工程管理的有效解决措施 4 2.1加强对工程管理工作的重视 4 2.2建立健全建筑工程管理制度 4 2.3提高整体人员的素质与能力 5 2.4对建筑工程管理体系加以完善 5 2.5严格把控工程造价管理和控制 6 2.6致力于培养高素质的工程管理人才 6 结束语 6 文2：浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施 7 1建筑工程管理工作的意义 7 2建筑工程管理中存在的问题 7 2.1不重视工程管理 7 2.2管理人员素质亟待提高 7 2.3工程质量管理不到位 8 2.4安全管理不到位 8 3建筑工程管理问题的解决建议 8 3.1加强对工程管理的重视 8 3.2加强施工人员管控 9 3.3全方位落实安全管理工作 9 3.4更新建筑工程管理手段 9 4结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑工程管理中的问题及解决措施探微（建筑设计及理论论文资料） 文章简要： 本文旨在探讨建筑工程管理中存在的问题及解决措施。首先介绍了建筑工程管理的基本概念和作用，包括保证工程质量、控制成本等方面。随后，分析了建筑工程管理中存在的问题，如项目进度滞后、工程质量不达标等，并结合实际案例进行了论证和验证。同时，阐述了解决这些问题的有效方法和策略，包括加强现场管理、优化项目计划等方面，并结合国内外经验和技术发展现状进行了分析。最后，总结了建筑工程管理中存在问题及解决措施的重要性和未来的发展趋势，并提出了相应的建议。研究结果表明，在建筑行业注重建筑工程管理的完善和创新是保障工程质量和进度的必要途径，在实践应用中可以取得显著的社会效益和经济效益，同时也为建筑行业的可持续发展做出了积极的贡献。 文1：建筑工程管理中的问题及解决措施探微 导言：社会经济的不断发展，带来了各个行业的刚性需求，尤其是房地产行业所蕴藏着的巨大经济总量，使得我国的建筑行业如雨后春笋般快速发展，市面街头出现了越来越多的建筑工程。建筑工程管理是建筑工程的一项重要工作，工程施工质量的高低与建筑工程管理的水平息息相关，并且建筑工程管理还会在一定程度上影响该工程的施工成本、施工安全性等。因此，加强对建筑工程管理的重视和反思，及时发现问题并予以解决，具有十分重要的现实意义。 1当前在建筑工程管理中存在的问题 1.1管理体制不健全 当前很多建筑工程项目存在管理体制不健全问题。一项建设工程如果不具备合理的管理体制，会影响建筑工程管理工作的有效落实。例如一些细节项目的管理工作，就无法得到保障。健全的管理制度是管理工作执行的基础与标准，如果不具备良好的管理体系，管理工作就无从着手，没有管理依据。一些建筑企业一味解决成本，获得更高效益，经常存在缺乏管理人员，管理工作得不到有效实施，管理工作片面等，导致监管工作无法得到有效落实。建筑企业一味追求利益，忽视管理工作的开展，缺乏责任感等。这些问题都是由于管理体制不健全以及制度落实不到位等导致的。 1.2质量管理不到位 前文有提到，建筑工程质量会对建筑物的使用产生直接影响，甚至威胁人们的生命财产安全，一定程度上影响了施工企业的经济效益，所以，在建筑工程管理过程中，质量管理非常重要，是其中的关键部分。在对建筑工程进行质量管理过程中，主要就是对关键部位的质量管理、对装饰部分的质量管理、对建筑主体结构的质量管理、对施工材料的质量管理，而其中施工材料更是其中的重中之重，涉及到施工过程中的方方面面。但是，在施工过程中，往往存在施工材料质量问题，影响施工质量，而且在施工现场，缺乏有效的管理，容易遗留很多安全隐患，严重影响施工质量与安全。 1.3施工人员缺乏安全意识 建筑工程施工中经常是在室外进行，受室外环境的影响以及其他风险因素的干扰，导致在施工中容易出现安全事故，甚至出现人员伤亡事故，给施工企业造成严重的损失。除上述的环境因素外，导致出现施工安全的一项重要因素是缺乏专业人员的指导。另外，通过大量的实践发现，在施工过程中施工人员并未对施工的安全加以重视，施工管理人员没有将相关的安全管理制度有效落实，这就导致施工安全问题的出现。 2建筑工程管理的有效解决措施 2.1加强对工程管理工作的重视 现阶段，建筑行业竞争愈发激烈，市场竞争白热化就要求建筑企业必须采取措