徐飞-战略管理（第5版） （第七章）.pptxVIP

战略管理（第七章）;2022/6/8;2022/6/8;;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;博弈与行为;博弈与行为;名 言);博弈论“帝国主义”;博弈论主旨;行为人交互决策;双寡头价格竞争模型 ;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;高科技产业区;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;商业模式再认识 ;商业模式;9.哑铃模式;17.时间模式;价值创新战略;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;第七节 标准化战略 ;标准化的作用 ;实施要点;1.试分别举例简述电子商务战略和虚拟经营战略。 2.分别从宏观层面与微观层面阐述电子商务的效用。 3.未来电子商务的趋势和主流模式是什么? 4.如何理解平台经济和共享经济? 5.博弈论的主要思想是什么? 竞合理论的核心逻辑是什么? 6.博弈PARTS竞合分析中的 “PARTS”代表哪五个因素? 7.商业模式为何重要? 有哪些??要的商业模式? 8.价值创新的要点是什么? 9.产业集群的运作机制是什么? 能为企业带来的竞争优势有哪些? 10.创新2.0和创新1.0有哪些不同? ;电子商务 (electronic business) 企业间电子商务(business to business,B2B) 企业与消费者间电子商务 (businesstocustomer,B2C) 消费者与企业间电子商务 (customertobusiness,C2B) 虚拟企业 (virtual enterprise) 虚拟经营 (virtual operation) 虚拟销售网络 (virtual sales network) 企业共生 (corporate symbiosis) 博弈论 (game theory) 竞合 (copetition) 零和博弈 (zero-sum game) 变和博弈 (variable-sum game) 激励相容 (incentive compatibility) 商业模式 (business model) 战略联盟 (strategic alliance) 产业集群 (industrial cluster) 创新战略 (innovation strategy) 价值创新 (value innovation) 标准化战略 (standardizationstrategy) 创客 (maker) 新常态 (new normal) 网络外部性 (network externality) 平台经济 (platform economics) 共享经济 (sharing economy) 众包 (crowdsourcing) 原始设备生产商(original equipment manufacturer,OEM) ;课外作业