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案例分析报告由 4 部分组成:摘要、问题分析、解决方案、附加图表。1.摘要
概述你识别出来的目标、遇到的问题和提出的解决方案。
问题分析
在这一部分论证两件事情。一是论证你提出的目标,公司管理层还可能提出哪些目标,为什么你提出的是最重要 或最值得公司追求的目标。提出的其他可能目标应当具有可信度,而且从某一角度看也确实值得企业追求,不要 提一些无关紧要或明显不值一提的目标。
二是论证你识别出来的障碍或问题。说明为什么这一障碍或问题对于实现你所设定的目标最为关键,而为什么其 他障碍或问题对目标的实现相对没有这么重要。
解决方案分析
在这一部分,描述并论证你提出的解决方案或办法。描述方案内容。
提出所提方案的逻辑或理由。该解决方案的优点在哪?在现在的情况下,为什么它是最佳的方案。
识别反对该方案的有力论点。你提出的方案的弱点在哪?在什么情况下该方案可能失败?如果公司某位董事不喜 欢你的解决办法,他可能从哪些方面说服其他人反对你的方案。不要选择过于明显、简单和天真的反驳论点,你 的对手很可能比你想象的更难对付。
针对可能的主要反驳论点一一给予反击(用事实、逻辑、数据或理论说话,而不是仅仅依靠语言或激情的力量)。
附加图表(这一部分并非“必须”,但附加图表通常是很有用或很有说服力的) 图表应当支持你的逻辑或论点,而不是简单地罗列案例中的信息。
每一张图或表应包含如下内容:(1)名称;(2)基于该图或表所列支持论点而得出的结论;(3)所列事实性信息的来源;(4)该图或表所依据的假设以及该假设为什么合理或能够成立。
案例分析格式
下面的格式为本课程案例分析提供了一个基本框架,你不必完全照搬这一格式。重要的是如何清楚、有力地论述 你的目标、障碍(问题)和解决办法。然而,运用下面描述的分析格式,对于你作到这一点很可能是非常有用的。 1.标题
在标题页写上你所在组的编号,组员名字,案例名称和日期。不要在正文或其他任何地方出现成员识别信息。
摘要
现在,(公司 X)最重要的目标是[————————]。
实现上述目标的主要问题或障碍是[——————————]。
克服前述障碍从而实现目标的最好办法是[——————————]。
问题分析
[——————]是最重要的目标,因为[——————](你应当解释为什么该目标相对于其他合理和可能的目标最值 得企业去追求)。
[——————]是最关键的问题或障碍,因为[——————] (为什么相对于其他妨碍目标实现的问题,该问题最为核心和关键)。
解决办法或方案方案描述
我们提出如下方案:
-------------------------------------------------------------------------------———————————————————————————
——————————————。
理由
我们所提出的是最佳的方案,因为
————————————————————————————————————————————————————
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