公司考察报告范文4篇.docx

公司考察报告范文4篇 本文目录公司考察报告范文物业公司学习考察报告范文xx电力集团公司考察报告供电公司考察报告 xx公租房属于民生工程，也是人民政府的形象工程。投资大工期紧且质量要求高，因此主体结构混凝土除强度等级要满足结构设计要求外，还必须满足混凝土结构耐久性方面的要求。百年大计，质量第一，鉴于此，商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量，在公租房建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。为此，xx工程项目管理有限公司花岗镇公租房监理部总监理工程师xx召集驻地监理工程师xx、xx以及xx城建办主任xx、xx建设有限公司xx公租房项目部项目经理xx、技术负责人xx等一行于xx2年11月2日下午对公租房工程拟使用的混凝土供应单位xx市xx新型建材有限公司的搅拌站进行了实地考察。 本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的原材料质量控制、厂家技术实力、供应能力、产品质量管理控制等几个方面进行。 一、企业基本情况： xx市xx新型建材有限公司成立于xx年9月，注册基本1m电能表远程监测系统”、“负荷管理信息系统”运行数据，建设了线损在线监测及综合管理系统，贯穿于电网的输、变、配、供用电各个环节，在线监测、综合分析生产经营指标，措施、计划、分析、考核等线损日常管理同时纳入同一系统，通过静、动态结合，实现线损管理工作的全过程闭环管理，并实现web浏览方式查询。 xx年被国家电力公司授予“全国一流供电企业”“全国电力双文明单位”“城网建设与改造先进单位”以及“三五普法先进单位”称号，是连续8年的省级优秀政工企业，连续xx年的省级文明单位。 4、xx供电公司xx供电公司是xx电力集团公司直属国有大一型供电企业，承担着xx市13个县市区的供用电工作。目前，公司直辖35kv及以上变电站41座，变电总容量4、38万kva，35kv及以上输电线路92条，总长1768、4km。公司下设16个职能部室、10个主业二级机构、41个多种产业单位，职工1273人。 多年来，xx供电公司坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，坚持改革、发展、稳定整体推进，突出抓发展、抓管理、抓队伍、创一流，两个文明建设协调发展。先后获得首批“全国一流供电企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国城网建设与改造先进单位”、“全国群众体育先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国爱心捐助奖”、“中国企业文化建设实践奖”、“全国企业文化建设实践创新奖”和“xx省思想政治工作优秀企业”、“xx省文明行业示范点”、“全省部门和行业作风建设示范窗口”、“xx省企业文化建设示范单位”、“xx省职业道德建设十佳集体”等荣誉称号，并连续多年保持“省级文明单位”、“xx电力先进企业”、“xx市文明行业”、“xx市先进基层党组织”等荣誉称号。xx年，xx供电公司完成售电量108、08亿kwh，同比增长13、25%；实现多产总收入14亿元，税前利润1、6亿元，同比增长15%和26%，居xx电力首位、全国同行业前列。 5、xx供电公司 xx 供电公司成立于xx年5月，直属xx电力集团公司，现有职工621人，是国有大二型企业，担负着xx市三市（县）三区的供电任务。截止xx年1月底，全公司拥有2设备。单电源、单回路、单变压器供电情况依然存在，供电可靠性受自然环境影响大。生产管理的思路和理念仍沿袭传统方式。春秋检搞规模停电检修，状态检修未得到推广和提倡。 通过考察学习，体会到首先要转变观念，电网规划、设计、设备选型要优先满足电网安全运行的需要，并具备一定的超前性。要进一步完善电网和配网规划，加快电网建设速度，积极争取项目，并按期实施。进一步强化生产管理体系和技术监督体系，对生产过程实施全面有效控制。深入开展标准化工作，严格按照标准化作业指导书规范现场作业人员的行为。加强电网运行方式管理，促进电网经济运行。按反事故斗争和十八项反措的要求，集中解决威胁电网运行安全的突出问题。进一步完善、推广生产管理信息系统。加强无功电压及线损管理工作，降低线损。进一步转变生产管理理念，不唯上，不唯下，只唯实，今后xx供电公司改造项目的筹划都要以满足安全生产为第一需要，改进项目管理模式，逐步适应建设坚强xx电网的发展要求。 3、要牢固树立xx电力和xx供电公司是企业的意识，纪律严明，政令畅通，令行禁止。 优化财务管理手段，强化成本控制，切实提高企业赢利能力。树立优质服务不仅是营销、客服和用户的问题，而是事关企业生存发展，事关企业形象，事关整体文化理念的意识。通过客服中心的积极工作，赢得辖区内的尽可能多的用户工程市场，采用供电公司负责设备选型、定货、施工 ，用户负责付款的总包方式，提高用户工程建设质量，提高效益，提高供电企业的经济实力。发挥稽查功能，深入开展用电检查和营业普查工作，规