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    一、 零售业务营销规划 以下可进行具体分析：结合支行自身情况，制定的针对重点客 户、目标客群的具体工作计划、具体举措（产品加载）、进度目标等； 目前的客户储备情况和重点项目的储备情况等，阐述详细规划内容 1.维护现有客户，夯实基础，挖掘潜力客户，以小组形式开展营 销工作。 支行将严格按照总行提出的厅堂一体化要求，持续增强柜员和理 财经理的营销配合默契度和敏感度，抓大不放小，力争让每一为客户 对都有利润贡献。本着厅堂一体化的原则，组建营销小组：以营业室 主任、营销市场部主管为个金业务推进项目负责人，以小组的形式划 分为两个营销

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