管理信息系统实验报告.docx

管理信息系统 管理信息系统 实验报告 学院: 学院: 班级: 姓名: 学号: 管理信息系统 一、 简介 管理信息系统（Management Information System，简称 MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。管理信息系统由决策支持系统（DSS）、工业控制系统（CCS）、办公自动化系统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口组成。 人、财、物、信息是企业生存的最基本的要素，信息系统更是企业的神经系统，是企业灵活应对环境，支持企业业务流程变革的重要工具。信息系统建设在西方已进入成熟普及阶段，沃尔玛神话般的奇迹与信息系统的综合使用密不可 分，企业信息系统战略与企业竞争战略开始融合，是企业竞争优势培育和发展的必备武器。 二、 实验目的 通过此次试验，认真扎实掌握处理管理信息系统的相关应用，融化贯通课堂所学的各种知识。理解管理信息系统的基本原理，掌握管理信息系统的基本操作方法，并且能够应用各种调查方法进行管理信息系统调查，提高系统调查的实践能力。能够正确应用系统分析的过程和方法，熟悉业务流程图，调高系统实践分析能力，并树立正确的系统分析思想。 三、 实验内容 稿件评审工作 简单的商务谈判 供应链上的商务谈判 配送中心支持系统 供应链整体生产计划优化 多工厂供应链 四、 具体实验 实验一：稿件评审系统一、参数设置 由专家评阅得到的总分需要转化成优、良、中、差、四个级别，参数设置的目的是确定转化的标准，即设置评审结果各级别在总分中所占的比重。 二、评分数据输入 评分数据输入的目的是通过屏幕输入各专家的打分，评分指标共五个（权重相等），分别为 稿件选题及研究内容 文献综述 创新性 研究方法 写作规范程度三、查看结果 图 图 1.1 参数设置 图 图 1.2 评分数据输入 图 1.3 查看评估结果 实验二：简单的商务谈判 步骤：1、设置标准 2、自动谈判 图 2.1 参数设置 图 图 2.2 自动谈判 谈判成功 成交价格为 95.18 谈判结束 实验三：供应链上的商务谈判支持系统 步骤：1、谈判情景展示 2、输入下游客户信息，核心企业信息，原料供应商信息，上游服务 商信息  3、商务谈判 谈判情景 制造（核心）企业 A 接受下游企业 B 的一项订单，要求购买某商品 20 件，企业 B 报出的购买价为 91 元∕件。 企业A 生产这批商品的目标利润要求至少达到60 元。 为了生产这批商品，企业A 需要向上游企业C 购买原材料。企业C 提供原材料的固定费用为 100 元，提供原材料变动单位费用为 40 元。企业 A 还需要向服务商D 支付原料运输单位费用 60 元∕件。 容易计算出，此时企业A 的利润将比目标利润少了 340 元，即冲突值是-340 元。 在谈判中商品价格、原材料固定费用、原材料变动单位费用、原料运输单位费用和利润等许多与业务流程有关的因素的变动（约束的放松）都会影响 ABCD 各方的满意程度。谈判的任务就是要通过放松约束来逐步降低冲突值，直至消除冲突。 各企业心目中的期望值和约束放松值如下 企业A 对目标利润的期望值为 60，约束放松值为 12，即它的利润最低可以是 48 元; 企业B 对商品价格的期望值为 91，约束可放松值为 7，即它对价格的最高出价是 98 元; 企业C 提供原材料固定费用的期望值为100，约束可放松值为 9，即最低可以是 91 元; 企业C 提供原材料变动费用的期望值为40，约束可放松值为 5，即最低可以是 35 元; 服务商D 的原料运输单位费用的期望值为60，约束可放松值为 4，即最低可以是 56 元。消解冲突时，规定各企业的约束放松有不同的优先级（优先级 1 高于优先级 2）。优先 级低的先放松。在这里规定企业 C 的原材料固定费用的约束放松的优先级为2，其余均为 1。现在要本协同谈判支持系统通过冲突消解来求得ABCD 的谈判结果，只有当各方都满 意的时候，谈判才算成功，否则谈判失败 图 3.2 下游客户数据录入 图 3.3 核心企业数据录入 图 3.4 原料供应商数据录入 图 3.5 上游服务商录入 图 图 3.6（①） 自动谈判 图 图 3.6（②） 自动谈判 实验四：配送中心支持系统 配送中心选址问题 本系统能够在给定需求点数（也即门店）、每个需求点的需求数量，以及各个需求点之间的距离矩阵的条件下，从需求点中选择出若干个最优的需求点作为配送中心，并由它们为所有的需求点送货。被选出的配送中心能够在满足所有需求量的前提下使得总的运费最小，假设运费与距离和货物数量成正比