医院财务工作计划及实施方案3篇.docxVIP

医院财务工作计划及实施方案3篇.docx

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医院财务工作计划及实施方案3篇 医院财务工作计划及实施方案3篇 财务工作有时很轻松,有时很辛苦,月末、年末的工作 量就较大,有时赶报表就要加班加点,财务工作在日益激烈 的经济社会中显得日趋重要。你是否在找正打算撰写“医院 财务工作计划及实施方案。下面我收集了相关的素材,供 大家写文参考! 医院财务工作计划及实施方案篇1 医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合计划安排, 全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医 院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开 展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效 益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺利实现。 经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作,现将详细工 作总结如下: 一、乐观进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素 养 1、组织财务科会计人员学习估计2021年度将实施的《医 院会计制度》(征求意见稿),通过学习让会计人员提前把握 国家关于医院会计制度的变化。 2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续 教育学习,学习后全部考试通过。 3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、 但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够职工每月 职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担 任,不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这 两方面的工作。 3、财务科人才梯队建设薄弱:就目前财务主要骨干现状 而言,已将面临青黄不接的局面,如不加紧招进财会本科毕 业生加以培育,过若干年后将严重影响会计核算、会计监督 等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系 列财务管理工作,有序、稳步的培育财务人员已是迫在眉睫 To拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生 2名,抓紧财务人员梯队培育。 诚恳守信”的重要性,并将医院目前正在执行的《收费办理 制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据把握与管 理的有关规定》对收费员进行了讲解。 二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理 根据医院的实际情况,加强医疗业务收支管理。努力增收 节支,削减医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,乐观 开展医疗服务。实现总收入一万元,其中财政补助一万元, 医疗收入—万元,药品收入一万元,其他收入一万元,总支 出一万元、其中医疗支出一万元,药品支出万元,财政专项 支出万元,其他支出万元,因此本年累计结余约万元,实现 了收支平衡,略有结余。 门诊收费员总计收费单据张,收费金额万元。住院处住院 登记人次,收取押金万元,办理病人结帐人次。 三、加强资产管理,确保医院资产平安 1、采纳有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保 资金平安: 医院每日货币资金流淌量较大,为确保资金平安,收费处 要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交 银行。由于医院的特殊性,常常在出纳银行存款后有病人交 费住院,造成现金超库的情况,为此财务建立了现金报告制 度。 财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行 为,但发现此项工作仍有缺陷,财务思考新的管理方法以堵 塞漏洞,强调退费、报损、作废票据必须全部上交,建立了 票据交接机制。 2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点, 对医院物资情况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理 好医院财产物资。 3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行 清查。 医院财务工作计划及实施方案篇2 新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划: 一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下, 财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构, 以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65% 与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%, 共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在 这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成 本仅3. 71万,赢利7. 8万,两者相差25. 6万,同样以去年 为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%. 61%、65%. 74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典 期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度 均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的, 我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达 到目标时,每月能超计划数5%,这样今年估计超180万左右, 在最后两个月适当把握药品处方,此时,医、药比例将更佳, 而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时 将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导把握 来实现之。 二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁 的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财 务组长,应协作领导作好工作,受

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