电力建设有限公司质量管理规范(doc35页)(完美版).doc

---QB 陕西恒星电力建设有限公司公司管理标准 质量管理文件 赞同： 审察： 编制： 二〇一六年五月 目录 第一篇质量管理 一、质量职责与权限.1 二、质量检查查收与评定管理制度.4 三、质量事故报告及办理规定.13 四、质量督查管理方法.16 五、质量赏罚制度.25 六、质量回访制度.27 七、质量管理小组管理制度.27 第一篇质量管理 一、质量职责与权限 1.1编制目的 为了明确施工现场质量管理职责与权限，很好的控制项目施工质量，特拟订本规 定。 1.2合用范围 本公司承接的所有建筑和安装工程项目。 1.3、人员职责 项目经理质量岗位责任制 对本项目工程生产经营全过程中的工程质量负全面领导责任。 贯彻落实总公司以“以质量求生计，塑造精选”的主旨，联合本项目工程 质量管理制度，提出质量预控目标并督查履行。 1.3.1.3依据工程特色，确立技术质量工作的管理系统，明确质量责任和核查指标，支持、指导技术质量管理人员的工作。 落实行工组织中技术、质量举措，督查各分项分部、隐蔽工程查收制度的 实行。 准时组织质量检查，组织评优活动，主持优奖、劣罚，促使优良生产。 严格审察工程技术资料档案，保证资料真切反应工程质量。 项目生产经理质量岗位职责 受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对 工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。 负责组织实行项目工程施工组织设计及既定的目标目标。直接领导计划统 计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场资料等各项管理工作。 组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。增强指挥，合理调动， 对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防举措。 参加工程各阶段的查完工作，详细负责质量事故、安全事故和环境污染事 故的检查，并提出办理建议。 领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责鉴定、核查分包单 位月、周计划，并组织贯彻实行。 项目总工程师质量岗位职责 负责工程技术及质量控制，实时编制工程资料计划并做好技术交底。 贯彻履行国家和公司颁发的各样技术规范、规程、质量管理制度及技术措 施等，并在施工中严格敦促实行。 做好施工组织设计和各项施工方案、技术质量交底书的编制，搞好工程测 量和复核工作。 严格把好资料试验关，准时记录施工日记，做好内部资料管理，精心编制 竣薪资料。 贯彻履行公司质量系统文件和工程项目质量计划，组织展开技术攻关活 动，推行应用新技术、新工艺、新资料。 辅助项目部其余部门搞好有关配合工作。 专业工程师（技术员）质量岗位责任制 对本项目工程生产经营的工程质量负技术责任。 联合本项目施工组织设计，编制专项工程施工方案及各分项分部工程的施 工技术交底，主持编制质量管理制度，质量检验制度。 1.3.4.3充分认识设计企图，熟习撑握施工规范要求，主持各分项分部工程的施工技术交底，提出拟订质量预控举措。 主持各工序间交接检查、隐蔽工程查收，发现质量隐患，即时提出整顿方 案。 参加各分部工程的质量查收，检查工程技术档案同步状况及真切性，保证 工程质量达到预控目标。 编制完工查收报告，参加完工查收，完美各分项完工查收程序。 专职质检员质量岗位责任制 专职质检员负责本项目质量检查及评定工作，对本项目工程质量负主要责 任。 配合项目经理，质量检验制度，提出实行目标的详细举措。 熟习图纸，撑握施工规范的各项详细要求，严格检查评定。不切合查收标 准的工程不得查收，书面通知各责任方进行整顿。复验合格后方可查收。 参预各工序之间的交接检查，各隐蔽工程的检查查收，发现质量隐患，即 时提出，令其修整。 主持分部工程的查收评定工作，参加完工查收评定，做好质量查收记录。 做好工地是常巡逻质检工作，发现质量问题实时办理，把好质量预控关， 保证本项目工程质量合格率100%。 资料员质量岗位责任制 1.3.6.1资料员负责本项目工程的原资料供给、保留、质量把关工作，对本项目原资料的质量负主要责任。 贯彻落实各项原资料检验制度，并目测检查各样资料的进场质量，把好原 资料进场质量检验关，不合格资料禁止使用。 所有进场资料一定安施工现场平面部署图指定的地点，标准化堆放，并做 好防雨、防火、防盗举措。 1.3.6.4现场领用资料应认真查对其品种、规格、数目及进场日期，过期资料一定经复验合格后方可使用。 1.3.6.5按期检查库存资料状况，发现漏雨、湿润部位应实时修复，保证资料不变质、不腐化。保证原资料100%合格。 施工班组长质量岗位责任制 认真履行质量管理及质量检验制度，合理安排班组生产，对本班组人员在 施工中的质量负直接责任。 常常组织班组人员学习施工规范、查收标准及公司施工工艺标准，充分撑 握操作规程，努力提高班组内的施工人现素质。 认真落实技术、质量施工交底工作，做好班前