后勤人员配置方案.pdf

后勤人员配置方案--第1页 后勤人员配置方案 一、 目的 为满足公司日常后勤保障需要，根据总部对子公司和人才发展要求，结合当地实际情况特需要配 置一批后勤人员。 二、原则 1、尊重现实原则：根据当地实际情况合理计算劳动量，对各岗位的数量、标准和效率进行有效评估， 保证人员和岗位匹配。 2、因事设岗原则：坚持因满足工作需要为根本原则，做到“以事定岗、以岗定人”按照各岗位的任职 资格和岗位职责确定岗位人数和人员，逐级报公司审批。 3、精简高效原则：精简冗员，使岗位人员和编制在配置上尽可能优化，保证后勤工作质量完成的前提 下用较少的人员完成工作任务，提高工作效率，减少人力资源浪费，达到高效低耗的目的。 三、管理关系及人员配置标准 1、后勤人员管理组织架构 子公司负责人 综合管理员 保安员 厨师 保洁员 2、人员配置情况 岗位名称 编制 用工形式 计划到岗时间 上班班次 备注 综合管理员 1 名 公司自招 9 月下旬 8:30—17:30 公司自招或 早班 8:30—19:30 保安员 3 名 9 月中旬 前期暂时招聘 1 人 劳务派遣 晚班 19:30-次日 8:30 公司自招或 7:30-13:30 厨师 1 名 9 月下旬 劳务派遣 17:00—19:00 后勤人员配置方案--第1页 后勤人员配置方案--第2页 保洁兼 公司自招或 7:30-13:30 1名 9月下旬 厨房杂工 劳务派遣 17:00—19:00 四、岗位职责： 岗位名称 基本任职资格 主要岗位职责 薪酬建议 大专以上学历，男女均可，23-35 通管子公司后勤工作，包括人力 综合管理员 3500元/月 岁，2年以上行政后勤工作经验 资源、行政、财务工作。 高中以上学历，男，20-45岁，具 公司厂区日常巡查、门卫保障和 3500元/月- 保安员 备基本保安经验，有保安证 应急保障工作 4000元/月 学历不限，25-45岁，男女均可勤 负责厂区员工一日三餐的准备 厨师 3000元/月 快，做菜可口，注重清洁卫生 工作 保洁兼 学历不限，35-50岁，女，吃苦耐 厂区办公楼日常保洁和员工餐 2500元/月 厨房杂工 劳，清洁卫生意识强