企业优秀员工评选办法.docx

企业优秀员员评选办法制定部门：人力资源部时间： 20XXXX公司RESUMEPERSONAL 企业优秀员员评选办法 制定部门：人力资源部 时间： 20XX XX公司 RESUME PERSONAL 企业优秀员工评选办法 一、目的 加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，增强企业凝聚力，表彰先 进、鼓励优秀，鼓励员工工作豪情，特制定本办法。 二、适用范畴 本制度适用于深圳市元硕自动化科技有限公司的所有职员工。 三、职责 总经办、人事行政部负责组织公司优秀员工的评选、嘉奖等工作，并负责制定、完善和保护 评选标准和评选程序。 四、 评选基本条件 优秀员工必须具有以下基本条件： 1、 在公司连续工作1年以上； 2、 遵照考勤纪律，无迟到早退现象，年总出勤率在99.7%以上， 3、 品德端正，遵纪遵法，无违背国家法律法规和厂规厂游记动； 4、 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大工作 失误； 5、 酷爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处和谐； 6、 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。 五、评分标准 在基本条件已具有的条件下，具有下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评判后择优肯定人选。 （一）车间员工 除具有第四条列岀的基本条件外，还应具有下列必备条件： 1、 未产生过质量事故。这里的质量事故是指： （1） 制造进程中，违背有关规定或惯例，造成总价值在500元以上的缺失; （2） 设备因个人问题造成需返修、报废或不合格的； 2、 无违背IS0900K 5S体系而被公司通报批评案例； 3、无工伤事故; 4、无打架斗殴、聚众赌博等重大违纪及违法现象; （二）管理类 除具有第四条列出的基本条件外，应推敲以下优先评选项目: 个人管理能力。侧重于自错率、合格率及服务到位、反应速度等方面的评判。 通过创新，提高工作效率和工作质量，赢得员工和公司领导认可。 3、在品质、本钱控制工作中作出突出奉献的。 4、在改进活动、公道化建议等活动中表现良好并获得重大嘉奖、表彰。 5、克已奉公，为公司挽回重大经济缺失或名誉缺失。 6、管理得当，赢得员工和主管好评。 7、工作敬业、认真值得员工和领导信任。 8、努力提高自身素养，工作安排公道，本年度未受过处罚。 9、当月车间无丢失物品现象产生; （三）售后人员 除具有第四条列出的基本条件外，还应具有下列必备条件: 1、所负责项目能按时或提早完成调试，到达客户标准; 2、无客户投诉现象; 3.客户提岀特别夸奖; 4、无工伤事故; （四）研发人员 除具有第四条列出的基本条件外，还应具有下列必备条件: 1、研发设计清单能按时或提条件交的; 2、未显现因研发设计出错造成缺失的; 3、设计、图纸输出准确性高达95%以上. （五）销售人员 除具有第四条列岀的基本条件外，还应具有下列必备条件: 1、客户关系保护良好; 2、 季度销售额为第一； 3、 季度回款额为第一； （六）其他办公室职员 除具有第四条列出的基本条件外，还应具有F列必备条件： 1、 工作杰出，认真敬业，爱惜公司财物； 2、 守旧公司秘密，囲结同事，大局意识、集体观念强烈。 六、 标准说明 根据本部门实际情形，在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件，确保评判体系的统 一性、科学性和可操作性。 七、 评选程序 （一） 评选时间 公司优秀员工评选时间为每季度一次，并要求各部门在最后一季度15号前完本钱部门内部优 秀员工评选，20号上报人事行政部核对。 （二） 评选人数 公司优秀员工候选按公司总人数（目前200人，日后根据实际人数进行评选）按8%比例可推 荐16名，经综合评判后从中择优挑选出10名，评为优秀员工。 （三） 评选流程 各部门选举优秀员工候选人—本部门上报候选名单，接受员工监督一本部门主管确认 ―?公司评选小组经考核、民主评议终究肯定人选； （四） 评选小组组成 公司优秀员工评选小组由部门经理及人事行政部组成。 （五） 初步挑选 各部门在申报候选人名单时必须填写《优秀员工候选人申报表》，评选小组成员根据评选标准 对优秀员工候选人进行初步挑选，不符合公司评选条件的员工将不再参加下一轮投票评选。 （六） 投票表决 评选小组成员对经初步挑选后的优秀员工候选人进行差额投票评选。 （七）报批及调剂 八、嘉奖标准 1、 公司优秀员工由总经办组织实行嘉奖，每名嘉奖500-1000兀，在丄资中发放。 2、 若员工连续4个季度都被推选为优秀员工，将作为公司工匠精神的杰出代表进行宣传, 并嘉奖2000元现金红包，在公司年终尾牙上进行发放。 九、本规定的修订、终止、说明及实行 未尽事宜，另行规定，凡与本制度相抵牾之处的，均以本制度为准，本制度自颁发之日起实 施，本规定的修订、终止、说明权归公司所有，自总经