- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设计管理部组织结构与责 权房地产企业
Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
经理级 1 人总设计师
经理级 1 人
总设计师
根据实际而定
结构设计师
图纸审核员
资料管理员
设计管理部组织结构与责权
部门
部门负责人
部门组织结构图
直属领导
部门编制
1.参
1.参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作
2.对设计单位的设计方案进行确认,组织本部门和相关部门进行讨论、论证、审核和验收
3.配合造价管理部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作
4.配合造价管理部做好楼宇主要建筑材料的规格、品牌
文档评论(0)